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第一章 创新创业概述1

第一节 创新的概念及其作用2

一、创新的概念2

二、创新型企业的品质4

三、创新型企业的特征5

四、企业创新的作用6

第二节 创业的概念及其内涵7

一、创业理论的提出7

二、创业的概念8

三、创业的特征9

四、创业的分类9

五、创业的意义10

第三节 创新和创业的基本关系12

一、创新与创业的区别12

二、创新与创业的联系13

第二章 创新思维与技法20

第一节 创新思维21

一、思维21

二、创新思维22

三、创新思维的特点22

第二节 创新思维的开发与训练24

一、创新思维的开发24

二、创新思维的训练28

第三节 创新思维的技法与应用31

一、思维导图技法31

二、智力激励法32

三、特性列举法32

四、设问探讨法33

五、仿生创新法33

六、联想创新法34

七、类比创新法34

八、移植创新法35

第三章 创新训练38

第一节 创新训练课题来源39

一、创新训练课题寻找途径40

二、创新训练课题类型41

第二节 创新训练课题选择43

一、创新训练课题的价值诉求43

二、创新训练课题的筛选43

第三节 创新训练课题的实施44

一、创新训练课题的申报44

二、创新训练课题的研究45

第四节 知识产权与专利47

一、知识产权与专利的概念47

二、专利的类型48

三、专利的申请和审批程序49

第四章 创业者和创业团队52

第一节 创业者54

第二节 创业者的素质和能力55

一、创业应具备的素质55

二、创业应具备的能力58

三、不适合创业的大学生类型59

四、影响创业成功的心理障碍61

第三节 创业团队的组建和管理62

一、创业团队的概念和类型63

二、创业团队成功的关键因素65

三、创业团队的组建65

四、创业团队的管理68

第四节 创业团队的社会责任69

一、经济责任69

二、法律责任69

三、公益责任69

第五章 创业机会识别与评价75

第一节 创业机会的特征与类型76

一、创意与创业机会的概念分析77

二、创业机会的特征78

三、创业机会的类型79

四、创业机会的来源80

第二节 创业机会开发与筛选81

一、影响创业机会识别的因素81

二、创业机会的开发82

三、分析并筛选创业机会84

第三节 创业机会的评价85

一、蒂蒙斯创业机会评价指标85

二、刘常勇创业机会评价指标88

第六章 商业模式92

第一节 商业模式概述93

一、商业模式的内涵及本质93

二、商业模式的理论基础95

三、商业模式的组成要素96

第二节 如何设计商业模式97

第三节 新型互联网商业模式98

一、实物商品的商业模式98

二、广告98

三、交易平台模式99

四、直接向用户收费100

五、免费增值模式100

第四节 创新商业模式分析——以“好邦客”为例101

一、“好邦客”是什么102

二、“好邦客”模式特点102

三、“好邦客”模式如何搭建102

四、“好邦客”盈利模式104

第七章 创业计划书107

第一节 创业计划书的含义和作用108

一、创业计划书的含义109

二、创业计划书的作用109

第二节 创业计划书的总体框架和撰写步骤110

一、创业计划书的要求111

二、创业计划书的内容113

三、创业计划书的编写步骤116

第八章 创业项目财务分析123

第一节 了解重要的财务报表124

一、会计要素124

二、财务报表127

第二节 现金流量分析128

一、现金是企业活力的源泉129

二、保持现金流动的原则131

第三节 财务比率分析131

一、盈利能力比率分析131

二、企业营运能力分析133

三、企业偿债能力分析135

第四节 盈亏平衡分析137

一、固定成本138

二、变动成本138

三、盈亏平衡分析138

第九章 创业融资144

第一节 创业融资分析145

一、创业融资的概论145

二、创业融资难的表现及原因146

第二节 创业所需资金的测算147

一、估算启动资金148

二、测算营业收入、营业成本和利润148

三、预估财务报表148

四、预计现金流量表149

五、结合企业发展规划预测融资需求量149

第三节 创业融资的渠道149

一、私人资本融资150

二、机构融资151

三、政府扶持151

第四节 创业融资的选择策略153

一、创业融资的基本原则153

二、影响企业融资方式选择的关键因素153

三、创业融资的前期准备155

四、债权融资与股权融资的选择157

五、创业者创业融资易产生的问题159

第十章 创办企业165

第一节 创办企业概述166

一、创办企业的指导思想166

二、创办企业的原则167

三、选择合适企业模式的创业技巧168

第二节 企业法定组织形式171

一、个体工商户171

二、个人独资企业171

三、合伙企业173

四、有限责任公司174

第三节 创建新企业的主要流程及实务177

一、企业名称的预先核准177

二、企业注册验资报告的获取177

三、营业执照的申办程序178

四、企业印章刻制的有关规定179

五、组织机构代码证的申办180

六、税务登记申报的一般程序180

七、银行账户开设的基本程序181

第四节 企业的选址181

一、企业选址因素182

二、企业选址的程序184

第十一章 创业企业成长期管理188

第一节 企业生命周期理论189

一、企业成长概述189

二、企业生命周期理论190

三、创业企业的成长阶段划分192

第二节 创业企业成长期的特征196

一、成长前景良好196

二、经营风险仍然很高196

三、管理活动逐步规范化197

四、市场份额不断扩大197

五、投资需求增加198

六、对人力资源数量和质量的需求不断增长198

七、企业文化积累和发展的关键时期199

八、企业富有创造力且能较快的转化为生产力199

第三节 创业企业成长期的主要模式200

一、企业成长模式概述200

二、选择企业成长模式对企业的影响201

第四节 创业企业成长期的战略管理202

一、企业成长期总体战略选择203

二、企业成长期经营战略选择205

第十二章 公司内部创业211

第一节 公司内部创业概述212

一、公司内部创业的内涵213

二、公司内部创业的原则214

三、公司内部创业注意问题215

第二节 公司内部创业的模式216

一、公司先庇护再放手模式216

二、转为代理商或外包业务商217

三、计划书模式218

四、15%模式219

五、公司风险投资模式219

六、阶段管理模式220

第三节 公司内部创业的障碍及克服221

一、公司内部创业的障碍221

二、公司内部创业障碍的克服223

第十三章 创业风险与信用管理227

第一节 创业风险管理228

一、创业风险的来源228

二、大学生创业的主要风险230

三、一般企业的风险管理231

四、企业的基本风险防范管理方法234

第二节 创业信用管理235

一、创业信用管理概述235

二、创业信用管理的主要内容237

三、创业信用管理流程240

四、企业信用管理流程的操作方法241

参考文献246