从点子到产品 产品经理的价值观与方法论 纪念版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分 产品价值和用户痛点2

第1章 点子与方案2

1.1 产品模型：设计合理性3

1.2 商业模式：盈利合理性8

1.3 环境：拓展合理性13

1.4 团队：实施合理性16

1.5 成长建议Ⅰ17

1.6 要点反思Ⅰ18

第2章 找到产品的核心价值19

2.1 “解决问题”是产品价值所在22

2.2 “用完即走”并不是不要黏性23

2.3 确保产品真正解决问题25

2.4 用超预期的方式解决问题27

2.5 考虑不同的用户成本28

2.6 成长建议31

2.7 要点反思32

第3章 MVP与痛点33

3.1 设计MVP37

3.2 MVP方法39

3.3 实现MVP41

3.4 找到痛点43

3.5 MVP不是不做产品模型的借口50

3.6 成长建议Ⅲ51

3.7 要点反思Ⅲ52

第二部分 需求分析和功能设计54

第4章 深挖需求54

4.1 基于场景深挖需求55

4.2 从人性本质深挖需求61

4.3 要不要把用户当“小白”69

4.4 成长建议Ⅳ71

4.5 要点反思Ⅳ72

第5章 用户研究73

5.1 问卷调查75

5.2 用户访谈77

5.3 可用性测试80

5.4 数据分析81

5.5 用户研究的结论85

5.6 成长建议Ⅴ88

5.7 要点反思Ⅴ89

第6章 用户体验90

6.1 可见原则93

6.2 场景贴切原则94

6.3 可控原则95

6.4 一致性原则96

6.5 防错、防呆原则97

6.6 协助用户记忆原则99

6.7 简约易读原则99

6.8 容错原则100

6.9 帮助和提示102

6.10 灵活高效原则102

6.11 恢复现场原则103

6.12 关于文案105

6.13 成长建议Ⅵ107

6.14 要点反思Ⅵ108

第三部分 产品管理110

第7章 文档管理110

7.1 产品经理要不要懂技术111

7.2 好的文档到底是什么样的113

7.3 文档逻辑115

7.4 成长建议Ⅶ123

7.5 要点反思Ⅶ124

第8章 需求管理125

8.1 获取需求阶段126

8.2 讨论和设计阶段127

8.3 待开发阶段132

8.4 开发阶段133

8.5 复盘阶段138

8.6 成长建议Ⅷ139

8.7 要点反思Ⅷ139

第9章 工作流中的管理140

9.1 协作管理141

9.2 流程管理147

9.3 个人管理152

9.4 成长建议Ⅸ157

9.5 要点反思Ⅸ157

第四部分 技巧和方法159

第10章 处理问题159

10.1 发现问题161

10.2 分析问题167

10.3 解决问题177

10.4 产品经理的思维181

10.5 成长建议Ⅹ183

10.6 要点反思Ⅹ184

第11章 沟通185

11.1 理解186

11.2 表达188

11.3 沟通的心态191

11.4 成长建议Ⅺ192

11.5 要点反思Ⅺ193

第12章 成长194

12.1 技能树196

12.2 好项目＋好导师198

12.3 博采众长200

12.4 素养202

12.5 审美202

12.6 善意203

12.7 有趣204

12.8 招聘204

12.9 给年轻产品经理的33条建议209

12.10 成长建议Ⅻ213

12.11 要点反思Ⅻ214

第13章 兴趣和热情215

13.1 对产品的责任心216

13.2 产生兴趣218

13.3 产品经理的自驱动220

13.4 成长建议ⅩⅢ221

13.5 要点反思ⅩⅢ222

后记223

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