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底线一 从夹缝中杀出一条生路1

打一场绝处逢生的硬仗3

既然干了，你就要像个真正的老板6

没有挑战的成功是不可能的10

一拳把压力击回去12

底线二 多找几个能人来帮忙15

把诸葛亮请出来17

发现骏马，就能拉好车18

舍得花血本招兵买马20

让人才尝到甜头24

底线三 切忌匆忙决策乱了套27

千万别眉毛胡子一把抓29

分清利弊，找到最佳原则31

抛掉“运气意识”33

听一听大家想什么34

底线四 像侦察尖兵一样四处打听行情37

竭尽全力找到自己需要的信息39

摸到处理问题的技巧44

竖直耳朵，把情报弄个水落石出48

力戒信息从手中“跑掉”52

底线五 有多少钱就做多少事55

算一算自己家底有多大57

先点钱，再做事58

以成本为中心60

利润究竟藏在何处63

做到精、准、细66

凭本事筹到急用金68

善于借钱致富72

底线六 每一步经营都要快和准75

从机会中找到财富77

抓住机会，就绝不松手79

在机遇面前，越快越好81

掌握创造商机的秘诀84

底线七 在最短的时间里打出自己的品牌87

好产品总会威力无比89

“拳头化”的产品，可以换来大笔利润92

威震天下的杀手锏——品牌第一95

打造品牌的三大取胜战术96

底线八 没有高水平的管理，公司迟早要崩溃101

没有指挥棒，就会一片混乱103

绝不能嗜好“镇压”下属104

宽严要有分寸感106

将责备夹在称赞中107

对不同的人，唱不同的“歌”111

透视下属的每一块骨骼113

把各种步调都协调一致116

底线九 让每一位员工都“动”起来119

不能滥竽充数，而要择优上岗121

有多大能耐，就干多大能耐的事122

让每个棋子都“活”起来125

让员工像开水一样沸腾起来127

让骨干做一个“永动机”129

让下属自己摘掉平庸的帽子132

底线十 靠团队精神去攻擂137

没有团队精神，形同一盘散沙139

抱成一团，才能打天下142

让每个员工都觉得是重要的一因子147

打造团队的八点绝招149

精心编制出最佳组合153

底线十一 绝对要把效益摆在第一位155

效益可比黄金157

没有效率，就会黯淡无光158

学会及时打分160

开出一张合理的“工作时间表”162

把具体工作落实到每个人的头上165

提高效率的5种技巧167

底线十二 千万别和市场开玩笑169

市场就是战场171

调查准，才能稳扎稳打172

善于拨去市场中的云雾174

利润都是争出来的176

在市场上“大打出手”179

底线十三 掌握时刻领先一步的诀窍181

该冒风险时，不能缩手缩脚183

有创新，才能突破常规187

千万不能做保守派189

把别人的长处嫁接过来192

创意是制胜的一块宝195

底线十四 想赚大钱，但不能乱投资197

千万别因贪利走了眼199

力戒把所有的鸡蛋都放在一个篮子里202

在不赔的基础上获得最低利润204

先抬高价格，再真动手赚钱207

看准时机，让价格掉下去212

把一叠钱变成一捆钱213

摸准投资的6大魔法217

底线十五 让产品销路四通八达219

没有销售网，肯定要吃苦头221

牢牢记住的六大推销手段224

灵活操纵12种推销金点子226

靠舌头打天下229

打遍天下的三种服务术232

底线十六 服务不到位，等于自绝生路237

靠服务赢得“青睐”239

看穿顾客的心理241

激发活广告的作用243

底线十七 学会做稳，而不是一下做过了头245

靠自己的强项说话247

绝不让任何一个项目“打水漂”251

不打无计划之仗253

花大力气反复琢磨战斗方案256

底线十八 赔一次本，认真总结十遍教训259

生意并不是简单的赔赔赚赚261

赔本生意要弄清“祸根”263

不必为赚不上的钱而难受266

底线十九 巧妙合作，胜过单打独斗269

合作是成功的开始271

看准人，再牵手272

心往一处想，劲往一处使275

把同行当对手，而不当死敌276

对人不戒备，自己终会吃大亏280

底线二十 万不可做“邪”生意283

千万别“钻空子”285

“假冒伪劣”要不得287

绝不伸手抓“黑心钱”289

读懂政策，才会不失手292

该缴的税一分钱都不能少295

底线二十一 做一个理财好手，可以省出一堆钱297

多为“下一步”考虑299

把财务管理严格化301

底线二十二 在谈判桌上讨天下305

盯住对方找感觉307

与对方的问题接上头309

学会躲闪功夫310

做足了报盘的学问311

底线是不能丢的王牌313

精通让步的策略315

打一场双赢战318