职业经理人管理工具精选 现代职业经理人的工具箱2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1部分 评价和提高领导才能的有效工具2

1你的人缘商数有多高2

2评价自己的领导才能6

3如何向员工赋能13

4评估你的领导风格21

5如何激励你的员工29

6如何提高你的沟通能力34

7成为高效管理者的10个步骤39

8建立组织信任45

9案例研究：授权员工参与管理的尝试49

10评估你对员工的培训指导能力56

第2部分 指导和管理员工提升工作绩效的有效工具56

11了解那些难以相处的人68

12你能否留住精兵强将71

13你给员工充分发挥才能的机会吗74

14由上司转变为教练79

15鼓舞士气与提高效益85

16制定和执行有效的绩效管理方案90

17提高员工的倾听技巧99

18站在别人的角度思考问题106

19实时管理109

第3部分 创建协同合作的工作团队118

20你的团队需要在哪些方面有所改进118

21谁让你的团队更有活力124

22你的团队能否高效运行131

23团队联盟的组建135

24明确团队成员的岗位职责146

25加强虚拟团队的建设158

26加强团队合作意识165

27时间、资金与信息的权衡179

28了解你的团队成员185

29关于团队信任的游戏191

第4部分 制定计划与解决问题的有效工具200

30如何使项目管理更加有效200

31团队会议中的10种角色210

32妥善安排会议程序212

33用“名义群体法”解决团队问题221

34提高团队解决问题的能力226

35提高讨论质量236

36打破僵局240

37“是的，而且”在沟通中的重要作用243

38制定具有战略意义的团队计划246

第5部分 领导组织变革的有效工具256

39你的员工做好变革的准备了吗256

40你的组织做好变革的准备了吗259

41如何指导员工度过变革期263

42征询员工意见271

43如何规划和管理组织变革284

44从别人的角度来理解组织变革293

45探讨组织变革与创新298