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理论概述3

第一章 定义国际危机3

第一节 国际危机的含义与构成条件3

一、基本价值面临威胁6

二、必须在一定的时限内做出反应6

三、导致敌对性军事互动的可能性极大7

四、对国际体系结构平衡与稳定带来挑战8

第二节 国际危机的基本结构9

一、危机爆发10

二、危机升级12

三、危机降级13

四、危机结束13

第二章 危机管理的基本理论15

第一节 危机管理的基本内涵15

一、目的与政策困境15

二、施压与妥协18

三、公开与秘密承诺19

四、讨价还价与问题解决20

第二节 危机管理的决策分析模型28

一、理性选择模型28

二、组织行为模型30

三、官僚政治模型31

四、心理认知模型34

第三节 影响危机决策的因素37

一、国际体系层次因素38

二、国家层次的因素42

三、决策者层次的因素45

第三章 危机管理的策略与原则48

第一节 危机管理的主要策略48

一、敲诈勒索49

二、有限试探50

三、既成事实51

四、强制外交52

五、针锋相对55

六、软硬兼施55

七、划清底线57

八、争取时间58

第二节 危机管理的基本原则59

一、决策过程集思广益59

二、选择有限的目标和手段60

三、正确认知对手动机60

四、严格控制军事行动实施61

五、基于利益讨价还价62

六、保持选择的灵活性62

七、要为对手保留“面子”63

八、保持沟通渠道畅通63

九、寻求国际国内支持64

十、考虑危机不利影响64

案例解析69

第四章 古巴导弹危机案例分析69

第一节 危机背景69

第二节 危机过程71

一、危机爆发与策略选择71

二、公开消息与“检疫隔离”78

三、剑拔弩张与和平解决88

第三节 古巴导弹危机成功管理的原因分析93

一、国际体系层次原因93

二、国家层次原因95

三、决策者层次原因97

第五章 海湾危机案例分析99

第一节 危机背景100

第二节 危机过程104

一、“慑止侵略”与建立国际反伊联盟104

二、强制施压与最后通牒123

三、战争期间的危机管理132

第三节 海湾危机升级为战争的原因分析135

一、国际体系层次原因135

二、国家层次原因137

三、决策者层次原因140

第六章 第一次朝核危机案例分析144

第一节 危机背景145

第二节 危机过程148

一、从危机爆发到美朝会谈148

二、危机僵持与“超级星期二”方案157

三、危机再次升级与卡特访朝164

四、《美朝框架协议》对各方的意义173

第三节 第一次朝鲜核危机和平解决的原因分析176

一、国际体系层次原因176

二、国家层次原因178

三、决策者层次原因180

第七章 第二次朝核危机案例分析183

第一节 危机背景183

第二节 危机过程185

一、危机爆发：从凯利访朝到三方会谈185

二、第一轮六方会谈：开启对话之门189

三、第二轮六方会谈：延续对话之路192

四、第三轮六方会谈：进入攻坚193

五、第四轮六方会谈：构建基础框架200

六、第五轮六方会谈：聚焦行动206

七、第六轮六方会谈：迈上新台阶217

第三节 第二次朝核危机避免战争的原因分析219

一、国际体系层次原因220

二、国家层次原因222

三、决策者层次原因227

第八章 伊朗核危机案例分析229

第一节 危机的由来229

第二节 危机过程233

一、子危机之一：从危机爆发到签署“附加议定书”233

二、子危机之二：节外生枝与《巴黎协议》的签署240

三、子危机之三：内贾德当选与《六国方案》的出台243

第三节 伊朗核危机升级与缓和交错的原因分析262

一、国际体系层次原因262

二、国家层次原因264

三、决策者层次原因267

附录269

一、危机在冲突周期中的位置269

二、古巴导弹危机大事记270

三、海湾危机大事记271

四、海湾危机中美国参与决策和危机管理的主要成员274

五、第一次朝核危机大事记275

六、朝鲜核危机中美国参与决策和危机管理主要成员278

七、美朝日内瓦框架协议280

八、第二次朝核危机大事记282

九、伊朗核危机大事记288

十、海湾危机期间联合国安理会关于伊拉克问题的相关决议305

十一、关于朝鲜核危机的联合国决议307

十二、关于伊朗核危机的联合国决议308

十三、朝鲜核问题六方会谈各次会议达成的协议309

十四、二战后美国参与国际危机情况318

参考书目322