图书介绍

从PMP到卓越项目经理 项目管理实战技巧与案例解析2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

从PMP到卓越项目经理 项目管理实战技巧与案例解析
  • (美)琳达·克雷兹·扎瓦尔(LindaKretzZaval),(美)特里·瓦格纳(TerriWagner)著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121258954
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:311页
  • 文件大小:44MB
  • 文件页数:324页
  • 主题词:项目管理-指南

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图书目录

导读1

项目成功因素2

什么是PMP认证3

本书适合你吗4

本书如何组织4

项目管理任务5

阶段0 专业责任7

如何影响项目管理人员8

责任8

尊重10

公平11

诚实12

阶段1 启动过程14

任务1.1:执行项目评估14

任务1.2:编制范围说明书33

任务1.3:理解你的干系人42

任务1.4:识别项目限制,提出实现方法57

任务1.5:制定项目章程59

任务1.6:获得项目章程批准65

阶段2 规划过程68

任务2.1:确立项目可交付成果69

任务2.2:编制工作分解结构72

任务2.3:制订预算计划79

任务2.4:制订项目进度计划82

任务2.5:制订人力资源计划100

任务2.6:制订沟通计划104

任务2.7:制订采购计划111

任务2.8:制订质量管理计划119

任务2.9:制订变更管理计划122

任务2.10:制订风险管理计划130

任务2.11:记录并展示项目管理主计划142

任务2.12:进行开工会146

阶段3 执行过程151

任务3.1:获取项目资源151

任务3.2:指导和管理项目执行153

任务3.3:实施质量计划165

任务3.4:进行定量风险评估167

任务3.5:引导采购——实施采购172

任务3.6:开发和管理项目团队180

阶段4 监控过程193

任务4.1:测量项目绩效193

任务4.2:执行批准的变更204

任务4.3:确保项目可交付成果符合质量标准207

任务4.4:管理风险事件219

任务4.5:管理采购222

任务4.6:在问题日志上评估纠正措施228

任务4.7:沟通项目状态230

阶段5 收尾过程238

任务5.1:规范化项目验收238

任务5.2:移交可交付成果的所有权240

任务5.3:取得最终的法律上和行政上的收尾243

任务5.4:发布最终报告246

任务5.5:整理经验教训250

任务5.6:将项目文件归档254

任务5.7:衡量项目团队绩效255

附录A261

阶段1 解决方案261

亲手实践1.1:知识测试——企业战略261

亲手实践1.2:知识测试——财务原则261

亲手实践1.3:知识测试——NPV262

亲手实践1.4:知识测试——比较利益法——评分模型263

亲手实践1.5:知识测试——商业论证264

亲手实践1.6:知识测试——业务战略目标和项目战术目标264

亲手实践1.7:知识测试——产品范围说明书265

亲手实践1.8:知识测试——需求265

亲手实践1.9:知识测试——组织结构266

亲手实践1.10:知识测试——项目范围说明书266

亲手实践1.11:知识测试——领导力分析267

亲手实践1.12:知识测试——识别团队成员267

亲手实践1.13:知识测试——角色和责任268

亲手实践1.14:知识测试——干系人分析269

亲手实践1.15:知识测试——绘制干系人图270

亲手实践1.16:知识测试——项目组织结构270

亲手实践1.17:知识测试——项目限制271

亲手实践1.18:知识测试——实现方法271

亲手实践1.19:知识测试——里程碑272

亲手实践1.20:知识测试——估算预算272

亲手实践1.21:知识测试——高层次项目风险272

亲手实践1.22:知识测试——项目假设272

亲手实践1.23:知识测试——项目制约及应对措施273

亲手实践1.24:知识测试——汇总各项273

亲手实践1.25:知识测试——第一阶段的专业责任275

阶段2 解决方案275

亲手实践2.1:知识测试——可交付成果275

亲手实践2.2:知识测试——产品验收标准275

亲手实践2.3:知识测试——编制工作清单276

亲手实践2.4:知识测试——组织任务成逻辑分组278

亲手实践2.5:知识测试——审阅和调整WBS279

亲手实践2.6:知识测试——成本预算281

亲手实践2.7:知识测试——网络图逻辑282

亲手实践2.8:知识测试——网络图逻辑283

亲手实践2.9:知识测试——PERT284

亲手实践2.10:知识测试——压缩项目持续时间285

亲手实践2.11:知识测试——人员配备风险286

亲手实践2.12:知识测试——沟通287

亲手实践2.13:知识测试——合同类型287

亲手实践2.14:知识测试——合同计算288

亲手实践2.15:知识测试——质量规划289

亲手实践2.16:知识测试——识别和定性分析风险事件289

亲手实践2.17:规划阶段的专业责任290

阶段3 解决方案291

亲手实践3.1:知识测试——获得资源291

亲手实践3.2:知识测试——你的专长291

亲手实践3.3:知识测试——PMIS292

亲手实践3.4:知识测试——期望和承诺292

亲手实践3.5:知识测试——倾听习惯293

亲手实践3.6:知识测试——质量保证294

亲手实践3.7:知识测试——预期价值和NPV294

亲手实践3.8:知识测试——获得卖方294

亲手实践3.9:知识测试——选择供应商295

亲手实践3.10:知识测试——授予合同295

亲手实践3.11:知识测试——开发你的团队296

亲手实践3.12:知识测试——管理项目团队297

亲手实践3.13:知识测试——激励理论297

亲手实践3.14:知识测试——权力类型297

亲手实践3.15:知识测试——管理冲突298

亲手实践3.16:知识测试——执行阶段的专业责任299

阶段4 解决方案299

亲手实践4.1:知识测试——范围核实299

亲手实践4.2:知识测试——控制项目范围300

亲手实践4.3:知识测试——控制项目进度300

亲手实践4.4:知识测试——挣值300

亲手实践4.5:知识测试——绩效报告301

亲手实践4.6:知识测试——整体变更控制303

亲手实践4.7:知识测试——质量工具303

亲手实践4.8:知识测试——解决问题和测量指标304

亲手实践4.9:知识测试——管理风险305

亲手实践4.10:知识测试——合同变更306

亲手实践4.11:知识测试——合同的法律问题306

亲手实践4.12:知识测试——与发起人和团队沟通307

亲手实践4.13:知识测试——监控阶段的专业职责307

阶段5 解决方案308

亲手实践5.1:知识测试——项目的正式验收308

亲手实践5.2:知识测试——转移可交付成果的所有权308

亲手实践5.3:知识测试——合同在法律和行政上的收尾308

亲手实践5.4:知识测试——创建并记录项目的最终报告309

亲手实践5.5:知识测试——经验教训309

亲手实践5.6:知识测试——绩效评价310

亲手实践5.7:知识测试——收尾阶段的职业责任310

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