图书介绍

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创业管理
  • 吴雅冰主编 著
  • 出版社： 北京：中国人民大学出版社
  • ISBN：9787300159973
  • 出版时间：2012
  • 标注页数：223页
  • 文件大小：94MB
  • 文件页数：232页
  • 主题词：企业管理－高等学校－教材

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图书目录

第一章 创业基础知识1

第一节 创业的内涵、特点与种类2

第二节 创业者的特征7

第三节 创业者的基本素质11

第四节 创业过程15

第二章 创业机会的识别与把握23

第一节 创业机会的概念与特征25

第二节 创业机会的识别26

第三节 创业机会的评估与筛选36

第三章 创业商业计划的编制43

第一节 认识创业商业计划44

第二节 创业商业计划的制定46

第三节 创业商业计划的内容49

第四章 新创企业的设立63

第一节 个人独资企业64

第二节 合伙企业68

第三节 公司制企业72

第四节 新创企业的设立程序82

第五章 新创企业的组织管理88

第一节 新创企业的商业模式89

第二节 新创企业的组织设计94

第三节 新创企业的团队运作100

第六章 新创企业的营销管理114

第一节 创业营销的概念115

第二节 营销定位117

第三节 营销定价120

第四节 渠道构建125

第五节 促销策略129

第七章 新创企业的财税管理137

第一节 新创企业的筹资管理138

第二节 新创企业的财务管理144

第三节 新创企业的税务管理152

第八章 新创企业的风险管理161

第一节 风险与创业风险163

第二节 创业风险的识别与评估165

第三节 创业风险管理167

第九章 新创企业的战略管理175

第一节 新创企业的战略环境分析176

第二节 新创企业的战略目标设定180

第三节 新创企业的战略选择186

第四节 新创企业的战略实施与失败分析196

第十章 创业体验——ERP沙盘模拟对抗205

第一节 ERP沙盘对抗模式及规则205

第二节 常见报表与问题解答215

参考文献222

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