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第1篇 ERP概述1

第1章 ERP的理论发展1

1.1ERP理论的形成3

1.1.1ERP的发展历程3

1.1.2ERP的概念及解析9

1.1.3ERP的信息集成及扩展11

1.2ERP的管理思想14

1.2.1企业业务流程重组（BPR）15

1.2.2供应链管理（SCM）17

1.2.3准时制生产（JIT）18

1.2.4精益生产（LP）19

1.2.5ERP的核心管理思想20

1.3ERP软件市场及其应用21

1.3.1ERP软件及其市场21

1.3.2ERP软件应用举例23

本章小结27

思考与练习27

第2章 ERP系统的框架及流程29

2.1ERP系统的总体框架31

2.1.1ERP系统功能框架31

2.1.2ERP系统主要功能32

2.2ERP系统的业务流程37

2.2.1ERP系统主业务流程37

2.2.2基于信息的物流与资金流集成46

2.2.3软件功能组织中的业务流程46

2.3ERP系统与相关系统的集成47

2.3.1ERP与其他系统的关系48

2.3.2ERP与PDM的集成49

2.3.3ERP与CRM的集成51

2.3.4ERP与电子商务（EC）的集成52

本章小结54

思考与练习54

第2篇 ERP的基本功能模块55

第3章 采购、销售与库存管理55

3.1采购管理56

3.1.1采购管理概述57

3.1.2ERP中的采购管理62

3.1.3ERP系统中的采购管理的实现68

3.2销售管理72

3.2.1销售管理概述72

3.2.2ERP中的销售管理76

3.2.3ERP系统中的销售管理的实现83

3.3库存管理89

3.3.1库存管理概述89

3.3.2ERP中的库存管理94

3.3.3ERP系统中的库存管理的实现99

本章小结103

思考与练习104

第4章 生产管理106

4.1生产管理的概述107

4.1.1生产管理的职能107

4.1.2企业的生产类型108

4.1.3生产运作流程110

4.1.4生产管理中存在的问题111

4.2ERP中的生产管理112

4.2.1生产管理的基本概念112

4.2.2生产管理的内容及流程117

4.2.3生产管理与其他管理模块的关联131

4.3ERP中的生产管理的实现132

本章小结144

思考与练习145

第5章 财务管理146

5.1财务资源概述147

5.1.1财务资源基本概念147

5.1.2财务业务特征及运作流程153

5.1.3传统财务处理中存在的问题155

5.2ERP中的财务管理157

5.2.1财务会计思想157

5.2.2管理会计思想161

5.2.3财务管理与其他管理模块的关系164

5.3ERP系统中财务管理的实现165

本章小结178

思考与练习178

第3篇 ERP实施与案例180

第6章 ERP系统的实施180

6.1ERP系统实施方法论181

6.1.1ERP系统的实施原则181

6.1.2ERP系统的实施战略182

6.1.3ERP系统实施关键因素184

6.1.4ERP系统的实施方法举例185

6.2ERP与BPR的关系186

6.3ERP选型189

6.4实施步骤191

本章小结195

思考与练习195

第7章 ERP的实施案例196

7.1企业业务流程重组案例196

7.2企业ERP实施案例200

7.2.1企业背景介绍200

7.2.2市场竞争现状201

7.2.3矛盾202

7.2.4ERP选型203

7.2.5实施过程205

7.2.6案例分析213

7.2.7展望214

本章小结215

思考与练习215

第8章 综合实验219

8.1企业概况220

8.2主流程实验操作221

8.2.1订单与批次需求计划（LRP）实验221

8.2.2采购与应付管理实验225

8.2.3生产管理实验228

8.2.4销售与应收管理实验232

8.2.5期末结账实验234

本章小结239

思考与练习239

参考文献241