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综述1

第一篇 机构沿革7

第一章 日伪统治时期7

第一节 北京检车段成立7

第二节 机构设置7

第二章 国民政府时期10

第一节 检车段的接管10

第二节 机构设置10

第三节 段名及隶属关系11

第三章 社会主义改造和建设时期11

第一节 检车段的接管与恢复生产11

第二节 管理机构设置11

第三节 生产组织设置12

第四节 名称及隶属关系的变化14

第二篇 车辆21

第一章 客车配属21

第一节 配属权限21

第二节 车种车型22

第二章 客车发展25

第一节 旧型客车25

第二节 国产客车29

第三节 进口客车32

第三篇 客车运用37

第一章 运用客车维修保养37

第一节 生产组织37

第二节 生产管理42

第三节 检修任务43

第四节 青年包乘组55

第五节 京兰二包乘组56

第六节 “关沟段”下山57

第二章 联运客车维修保养58

第一节 生产组织58

第二节 生产管理59

第三节 检修任务59

第四节 3/4次乘务工作制度60

第三章 空调客车维修保养62

第一节 生产组织62

第二节 任务及管理63

第三节 工作范围64

第四节 合理化建议65

第四章 站列检65

第一节 北京站列检所65

第二节 北京南站列检所68

第三节 北京北站列检所74

第四篇 客车定检81

第一章 客车检修81

第一节 生产组织81

第二节 定检修程83

第三节 生产班组及作业范围84

第四节 修车程序86

第五节 生产管理88

第六节 段制生产品92

第二章 轮滚检修92

第一节 生产组织92

第二节 生产任务93

第三节 生产管理94

第四节 检修方法95

第五节 新轴承使用前的检测96

第三章 车电装置检修97

第一节 生产组织97

第二节 生产任务98

第三节 生产班组及主要工作99

第四章 定检质量验收101

第一节 组织机构101

第二节 验收工作102

第三节 验收分工102

第五篇 基本建设105

第一章 设备105

第一节 设备状况105

第二节 设备管理106

第三节 设备检修107

第四节 设备更新改造111

第二章 厂房113

第一节 生产用房113

第二节 办公用房115

第三节 福利设施115

第四节 其它用房116

第三章 线路、管路、灯桥116

第一节 线路116

第二节 管路、灯桥117

第六篇 科学技术121

第一章 科研工作121

第一节 组织机构121

第二节 管理制度121

第三节 科研成果121

第二章 新技术的应用122

第一节 滚动轴承的应用122

第二节 小位移精密自动测量仪的应用123

第三节 客车空调技术的应用124

第四节 客车新型供电装置的应用125

第五节 轴温报警及红外线新技术的应用128

第六节 客车制动机104型分配阀129

第七节 “701”试验台130

第八节 高磷闸瓦130

第三章 技术革新130

第一节 客车空调技术革新130

第二节 客车检修技术革新131

第三节 客车车电装置技术革新132

第四章 电子计算机133

第一节 计算机型号及应用程序133

第二节 计算机的应用133

第七篇 经营管理137

第一章 生产管理137

第一节 机构设置137

第二节 管理制度及办法137

第三节 生产指挥139

第四节 生产指标141

第五节 档案管理145

第二章 安全管理147

第一节 机构设置147

第二节 安全教育147

第三节 制度与措施148

第四节 行车安全150

第五节 人身安全151

第六节 劳动保护153

第三章 计划管理156

第一节 机构设置156

第二节 生产财务计划管理156

第三节 修建计划管理157

第四章 财务管理158

第一节 机构设置158

第二节 管理制度159

第三节 流动资金159

第四节 固定资产160

第五节 成本管理162

第六节 经济效益163

第五章 劳动管理165

第一节 机构设置165

第二节 职工队伍166

第三节 劳动班制169

第四节 劳动力管理169

第五节 劳动定额170

第六节 工资制度171

第七节 奖惩178

第八节 护照管理180

第六章 技术管理184

第一节 机构设置184

第二节 客车定检技术管理185

第三节 客车运用技术管理186

第四节 修车工艺管理189

第五节 轮轴制动技术管理191

第六节 车电技术管理193

第七节 客车空调技术管理194

第八节 计量管理195

第九节 环境保护196

第十节 能源管理197

第十一节 化验工作198

第七章 职工教育199

第一节 技术教育199

第二节 段办大专班208

第八章 全面质量管理208

第一节 机构设置208

第二节 发展过程209

第三节 成果212

第四节 方针目标及实施办法213

第九章 物资管理215

第一节 机构设置215

第二节 管理制度216

第三节 物资定额217

第四节 材料收发与仓库管理219

第五节 段制品和互换配件219

第六节 汽车管理220

第八篇 党群工作223

第一章 党委223

第一节 党的工作223

第二节 历次党员代表大会228

第三节 党的组织建设229

第四节 党的宣传工作238

第五节 党员的管理教育239

第六节 干部管理241

第七节 整党工作242

第二章 纪律检查工作243

第一节 组织机构243

第二节 主要工作245

第三节 党员纪律处分246

第三章 工会248

第一节 组织机构248

第二节 主要工作249

第三节 历届工会会员代表大会255

第四节 历届职工代表大会256

第四章 共青团260

第一节 组织建设260

第二节 历次团代会261

第三节 思想教育262

第四节 发挥突击队作用263

第九篇 其它工作267

第一章 计划生育267

第二章 生活福利267

第一节 职工食堂267

第二节 职工住房268

第三节 职工浴池269

第四节 哺乳托儿室269

第三章 生活补贴269

第一节 房租补贴269

第二节 洗理费270

第三节 托儿补贴270

第四节 独生子女补助271

第四章 集体企业和多种经营271

第一节 组织机构271

第二节 生产及管理272

第三节 经济效益273

第四节 多种经营274

第五章 公安派出所274

第一节 机构设置274

第二节 主要工作274

第三节 刑罚及劳教277

第六章 总务工作277

第一节 机构设置277

第二节 主要工作278

第七章 人民武装部278

第一节 组织机构278

第二节 民兵活动279

第三节 人防战备279

第八章 退休职工管理280

第十篇 人物283

人物283

大事记289

大事记289

编后语307

编后语307