图书介绍
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- 刘国靖编著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300053017
- 出版时间:2004
- 标注页数:343页
- 文件大小:30MB
- 文件页数:356页
- 主题词:项目管理-高等学校-教材
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图书目录
目录1
基础篇1
第1章 管理与项目管理理念3
1.1 有关管理理念3
1.2项目管理理念7
思考题15
第2章 项目与项目管理基础17
2.1 项目17
2.2 项目管理27
思考题38
第3章 项目组织与项目团队40
3.1 项目组织40
3.2 项目团队49
3.3 项目经理59
3.4 项目人力资源管理67
3.5 项目管理文化71
思考题72
4.1 项目来源与项目选择77
第4章 项目选择与项目确定77
过程篇77
4.2 项目论证84
4.3 项目评估104
思考题107
第5章 项目融资管理109
5.1 项目融资概述109
5.2 项目融资资金来源与基本方式119
5.3项目融资担保123
5.4项目融资文件126
思考题127
第6章 项目计划128
6.1 项目计划综述128
6.2项目范围计划131
6.3项目进度计划142
6.4项目费用计划153
6.5项目质量计划159
6.6项目采购计划163
思考题167
7.1 项目监控原理169
第7章 项目监控169
7.2项目进度监控175
7.3 项目费用监控179
7.4项目质量监控184
思考题189
第8章 项目综合管理191
8.1 项目招投标与合同管理191
8.2项目信息与知识管理199
8.3 项目沟通与冲突管理205
8.4项目变更管理226
8.5 项目生产要素管理227
8.6项目现场与环境管理233
8.7项目监督237
思考题239
第9章 项目风险管理240
9.1 项目风险管理概述240
9.2 项目风险管理工具方法247
9.3 项目风险管理各阶段的成果260
9.4 建设工程项目工期与成本影响风险因素263
9.5 风险矩阵及其在项目融资信贷风险评估中的应用研究264
思考题271
第10章 项目收尾与项目后评价272
10.1 项目收尾过程272
10.2 项目验收276
10.3 项目审计281
10.4 项目后评价287
思考题300
第11章 成功的项目管理模式介绍303
11.1 美国UCC公司项目实施阶段法303
实践篇303
11.2 IBM公司的项目管理312
11.3 AT T公司的项目管理314
11.4 长天公司的项目管理316
11.5 联想的IT项目管理——环境、方法、人319
11.6 包钢二炼钢工程建设项目管理的成功做法325
11.7 广州恒运电厂脱硫工程项目管理应用实践334
第12章 项目管理综合案例模拟演练338
12.1 项目管理综合案例演练科目338
12.2 项目管理综合案例专题339
参考文献342
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