图书介绍

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大学生创业基础
  • 罗群,王彦长主编 著
  • 出版社: 合肥:安徽大学出版社
  • ISBN:9787566408976
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:44MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:大学生-职业选择-高等学校-教材

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图书目录

第一章 创业、创业精神与人生发展1

目标要点1

创业实例1

第一节 创业与创业精神4

一、创业的定义与功能5

二、创业的要素与类型11

三、创业过程与阶段划分14

四、创业精神的本质及创业精神的培育17

第二节 知识经济发展与创业21

一、经济转型与创业热潮的关系21

二、知识经济时代赋予创业的重要意义24

第三节 创业与职业生涯发展26

一、创新型人才的素质要求26

二、创业者应具备的品质28

三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用30

创业实例33

练习与思考35

知识链接36

第二章 创业者与创业团队38

目标要点38

创业实例38

第一节 创业者39

一、创业者39

二、创业者素质与能力40

三、创业动机的含义与分类46

四、产生创业动机的驱动因素48

第二节 创业团队49

一、创业团队及其对创业的重要性50

二、创业团队的类型及其优劣势分析53

三、创业团队的组建55

四、创业团队的管理58

五、创业团队的领导方式62

创业实例63

练习与思考65

知识链接67

第三章 创业机会与创业风险68

目标要点68

创业实例68

第一节 创业机会识别69

一、创意与机会69

二、创业机会与商业机会71

三、创业机会的特征与类型71

四、创业机会的来源72

五、影响机会识别的关键因素73

六、识别创业机会的一般过程74

七、识别创业机会的行为技巧77

第二节 创业机会评价78

一、有价值创业机会的基本特征79

二、个人与创业机会的匹配79

三、创业机会评价的特殊性81

四、创业机会评价的技巧和策略82

第三节 创业风险识别87

一、机会风险的构成87

二、系统风险防范的可能途径88

三、非系统风险防范的可能途径89

四、创业者风险承担能力的估计97

五、基于风险估计的创业收益预测99

第四节 商业模式开发100

一、商业模式的定义与本质100

二、商业模式和企业战略的关系102

三、商业模式因果关系链条的分解103

四、商业模式的设计思路和方法105

五、商业模式创新的逻辑与方法107

创业实例110

练习与思考111

知识链接112

第四章 创业资源114

目标要点114

创业实例114

第一节 创业资源115

一、创业资源的内涵与种类116

二、创业资源与一般商业资源的异同120

三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用121

四、影响创业资源获取的因素121

五、创业资源获取的途径和技能122

第二节 创业融资124

一、创业融资分析124

二、创业所需资金的测算125

三、创业融资渠道126

四、创业融资策略分析131

第三节 创业资源管理133

一、不同类型资源的开发133

二、有限资源的创造性利用137

三、创业资源开发的推进方法139

创业实例142

练习与思考143

知识链接144

第五章 创业计划145

目标要点145

创业实例145

第一节 创业计划146

一、创业计划的作用147

二、创业计划的内容149

三、创业计划的基本结构153

四、创业计划中的信息搜集154

五、市场调查的内容和方法156

第二节 撰写与展示创业计划160

一、研讨创业构想160

二、分析创业可能遇到的问题和困难161

三、提炼创业计划的执行概要162

四、把创业构想变成文字方案163

五、创业计划的撰写和展示技巧164

创业实例167

练习与思考169

知识链接170

第六章 新企业的开办182

目标要点182

创业实例182

第一节 成立新企业184

一、企业组织形式选择185

二、企业注册流程194

三、企业注册相关文件的编写200

四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题210

五、新企业选址策略与技巧212

六、新企业的社会认同215

第二节 新企业生存管理216

一、新企业管理的特殊性216

二、新企业成长的驱动因素218

三、新企业成长管理的技巧和策略224

四、新企业的风险控制和化解227

创业实例228

练习与思考229

知识链接229

附录233

2014年全国高校毕业生自主创业优惠政策233

2014年安徽省关于实施“以高校毕业生为重点的青年创业计划”政策解读234

主要参考文献237

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