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第一章 农工商联合企业1

第一节 农工商联合企业的特征1

第二节 农工商联合企业的联合原则和联合形式7

第三节 农工商联合企业的任务和作用11

第四节 农工商联合企业的分类17

第五节 农工商联合企业的自主权19

第六节 农工商联合企业系统——公司23

第二章 农工商联合企业经营管理概论27

第一节 农工商联合企业的经营管理及其职能27

第二节 农工商联合企业管理的二重性30

第三节 农工商联合企业管理的基本原则35

第四节 农工商联合企业的组织机构42

第五节 我国农工商联合企业管理的发展简况47

第三章 农工商联合企业经营与决策51

第一节 农工商联合企业经营的内容和原则51

第二节 农工商联合企业的经营目标和经营战略55

第三节 农工商联合企业决策的意义和内容57

第四节 农工商联合企业决策的种类和准则64

第五节 农工商联合企业经营决策的一般过程66

第六节 农工商联合企业经营决策的基础工作71

第一节 农工商联合企业计划管理的意义和特点73

第四章 农工商联合企业的计划管理73

第二节 农工商联合企业生产经营计划的分类76

第三节 农工商联合企业计划的编制81

第四节 农工商联合企业计划的执行与检查90

第五章 农工商联合企业的生产经营管理93

第一节 农工商一体化生产经营管理原则93

第二节 农工商联合企业生产资源的开发和综合利用99

第六章 农工商联合企业农业生产的组织与管理113

第一节 农业生产在农工商联合企业中的地位和作用113

第二节 农业生产组织管理的特点114

第三节 农工商联合企业种植业生产的组织与管理118

第四节 农工商联合企业林业生产的组织与管理130

第五节 农工商联合企业畜牧业生产的组织与管理139

第六节 农业生产任务完成的检查监督与考核154

第七章 农工商联合企业工业生产的组织管理156

第一节 工业在联合企业中的地位和作用156

第二节 农工商联合企业发展工业的原则和范围158

第三节 农工商联合企业工业生产的组织形式与管理体制160

第四节 农工商联合企业工业生产管理的主要内容和方法163

第八章 农工商联合企业商业的组织与管理180

第一节 农工商联合企业商业的主要特点180

第二节 农工商联合企业商业的组织管理183

第三节 农工商联合企业商业的经营方向及经营范围189

第四节 农工商联合企业的批发企业业务管理192

第五节 农工商联合企业零售企业的业务管理198

第六节 农工商联合企业外贸进出口业务管理212

第七节 农工商联合企业商业储运管理222

第九章 农工商联合企业的市场经营227

第一节 农工商联合企业市场经营的意义227

第二节 市场的调查研究和预测232

第三节 市场价格244

第四节 农工商联合企业市场销售渠道255

第五节 农工商联合企业市场营销手段259

第十章 农工商联合企业的劳动管理273

第一节 劳动管理的特点和基本原则273

第二节 劳动资源的利用279

第三节 提高劳动生产率的措施286

第四节 劳动资源的再生产290

第十一章 农工商联合企业的财务管理296

第一节 农工商联合企业财务管理的特点和任务296

第二节 资金管理301

第三节 专项拨款、专用基金和基本建设投资的管理317

第四节 成本管理322

第五节 利润335

第六节 财务管理工作的组织340

第十二章 农工商联合企业科技管理345

第一节 农工商联合企业科技管理的意义、任务和内容345

第二节 自然资源调查管理347

第三节 农工商联合企业的挖潜革新改造349

第四节 新产品开发管理354

第五节 农工商联合企业的科技情报和科技档案工作359

第六节 农工商联合企业的技术方针、技术引进和技术人员培训362

第十三章 农工商联合企业的经营责任制367

第一节 农工商联合企业经营责任制的概念和意义367

第二节 农工商联合企业经营责任制的种类和内容370

第三节 农工商联合企业经营责任制的主要形式376

第四节 农工商联合企业经营责任制的制定386

第五节 落实和不断完善经营责任制392

第十四章 农工商联合企业经济利益分配395

第一节 经济利益合理分配的重要意义395

第二节 经济利益的分配原则397

第三节 经济利益合理分配的主要形式400

第十五章 农工商联合企业的经济活动分析和经济效益评价413

第一节 农工商联合企业的经济活动分析413

第二节 农工商联合企业的经济效益评价429