战略人力资源管理学 第二版=STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 2ND EDITION2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇概念与模型3

第1章 战略人力资源管理概念3

主要内容3

核心概念3

预期目标4

开篇案例 沃尔玛的人力资源战略4

1.1 战略与资源6

1.2 资源中的人力资源12

1.3 战略管理与人力资源管理17

要点回顾21

思考与练习题22

案例研究22

第2章 战略人力资源管理模型26

主要内容26

核心概念26

预期目标27

开篇案例 丰田汽车：依靠人才领先世界27

2.1 模型与管理模型29

2.2 战略管理模型33

2.3 人力资源管理模型35

2.4 战略人力资源管理模型37

要点回顾40

思考与练习题41

案例研究41

第二篇规划与获取47

第3章 战略人力资源规划47

主要内容47

逻辑模型48

核心概念48

预期目标48

开篇案例 星巴克：伙伴关系下的人力资源规划48

3.1 框架与内容50

3.2 程序与技术58

3.3 执行与评价68

要点回顾69

思考与练习题70

案例研究70

第4章 战略人力资源招聘74

主要内容74

逻辑模型74

核心概念75

预期目标75

开篇案例 飞利浦：独特招聘揽人才75

4.1 招聘准备77

4.2 招聘过程85

4.3 招聘方法88

要点回顾98

思考与练习题99

案例研究99

第5章 战略人力资源选拔103

主要内容103

逻辑模型104

核心概念104

预期目标104

开篇案例 GE公司“机舱面试”选择接班人105

5.1 选拔认识107

5.2 选拔测试114

5.3 选拔面试119

5.4 录用决策128

要点回顾130

思考与练习题131

案例研究132

第三篇绩效与薪酬137

第6章 战略人力资源绩效管理137

主要内容137

逻辑模型138

核心概念138

预期目标138

开篇案例 美孚公司：世界500强的平衡计分卡之旅139

6.1 绩效管理的概念与模型140

6.2 绩效管理的基本问题145

6.3 绩效管理的信息与错误152

6.4 绩效管理的方法156

6.5 关键绩效指标与平衡计分卡160

要点回顾169

思考与练习题170

案例研究171

第7章 战略人力资源薪酬福利175

主要内容175

逻辑模型176

核心概念176

预期目标176

开篇案例 美国三大零售企业的薪酬模式177

7.1 薪酬福利与战略179

7.2 薪酬的决定与构成183

7.3 福利的形式与作用195

7.4 薪酬与福利的设计198

要点回顾203

思考与练习题203

案例研究204

公司信息210

第四篇建设与关系215

第8章 战略人力资源能力建设215

主要内容215

逻辑模型215

核心概念216

预期目标216

开篇案例 迪士尼：“快乐培训”造就梦想216

8.1 开发的基本问题219

8.2 开发需求分析223

8.3 开发与职业发展226

8.4 战略生产力开发232

8.5 战略执行力开发237

8.6 战略领导力开发240

要点回顾251

思考与练习题253

案例研究253

第9章 战略人力资源员工关系257

主要内容257

逻辑模型258

核心概念258

预期目标258

开篇案例 北京首起无固定期限合同案判决258

9.1 员工权利与法律规定260

9.2 雇佣关系与工会制度264

9.3 组织制度与和谐文化270

要点回顾274

思考与练习题275

案例研究276

公司信息278

附录一 主要参考文献280

附录二 图表目录283

附录三 知识·信息专栏目录285

后记286