南京军区南京总医院高层人才多维激励研究与实践2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 医疗高层人才多维激励方式构建的背景1

第一节 医疗高层人才的界定2

第二节 医疗高层人才承担的工作3

第三节 医疗高层人才激励的方式8

第四节 医疗高层人才队伍的现状及问题12

第五节 构建多维激励方式的必要性22

第二章 多维激励的理论基础26

第一节 多维激励文献述评27

第二节 医疗高层人才的需求偏好40

第三节 医疗高层人才激励模式分析51

第三章 医院发展战略驱动下的高层人才激励战略61

第一节 医院的任务陈述62

第二节 医院发展战略的内外部条件分析64

第三节 医院发展战略76

第四节 医院高层人才激励战略81

第四章 医院高层人才隐性激励基础平台：链式管理87

第一节 链式管理的基本模式88

第二节 医院发展目标链96

第三节 医院价值链102

第四节 业务流程链111

第五节 人才职业发展链117

第五章 医院高层人才特长的发挥：专病专家门诊123

第一节 专病专家门诊设置背景及理论基础124

第二节 专病专家门诊设置与实现128

第三节 案例分析131

第六章 医院高层人才的异质轮换：以病种为纽带的疾病诊疗链136

第一节 疾病诊疗链设置背景及理论基础137

第二节 疾病诊疗链设置与实现141

第三节 案例分析143

第七章 医疗高层人才同质竞争：护士长负责制的护理单元管理模式148

第一节 护士长负责制的护理单元设置背景与理论基础149

第二节 护士长负责制的护理单元与实现154

第三节 案例分析161

第八章 医疗高层人才的多角度培养：学科与学术带头人166

第一节 学科带头人与学术带头人167

第二节 学科带头人与学术带头人的互动170

第三节 案例分析173

第九章 医疗高层人才激励辅助岗位设置：科主任助理178

第一节 科主任助理设置理论179

第二节 科主任助理设置与实现182

第三节 案例分析185

第十章 医疗高层人才激励的特色方式：著名专家门诊及以专家命名的医院（研究所）190

第一节 特色方式与设置191

第二节 特色方式实现路径196

第三节 案例分析197

第十一章 总结与展望200

第一节 总结200

第二节 展望201

参考文献204

附录1护理人员按技术等级施薪方案211

附录2医疗高层技术人才调查问卷223