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目录2

一、海尔是海2

海尔文化的表现——激活2

海尔文化的源泉——海尔是海8

海尔文化的肌体——观念10

二、TCL：变革创新、知行合一20

TCL企业发展历程20

TCL企业文化变革历程23

TCL文化亮点——变革创新、知行合一26

三、联想，只要你想32

联想文化变迁32

联想文化现状38

联想文化变革之争44

联想文化水涨船高47

青啤文化概要50

四、百年青啤，历久弥香50

企业购并与文化整合53

青啤并购文化的可移植性55

五、全聚德：仁德诚信、精益求精59

掌柜管理时期59

集团管理时期62

全聚德企业文化变迁66

企业文化与全聚德的成功68

同仁堂古训72

六、同仁堂的奥秘72

百年老店的奥秘74

同仁堂新颜78

老店换新颜的奥秘82

七、万科：建筑无限生活86

万科文化综述86

锦上添花的文化94

远大文化要览96

八、远大：泛美术文化96

远大文化核心——崇尚独创性97

远大宣言99

自然法则101

张跃：泛美术管理103

九、海航：中学为体、西学为用109

道贯古今，会通中西109

制度第一，科学规范113

海航文化评论115

十、红蜻蜒：鞋道哲学的诠释118

红蜻蜓文化概述118

红蜻蜓文化五义118

红蜻蜓文化评论125

十一、平安：短促突击、以执行为前提127

企业文化修改及定位历程127

平安的文化实施战略129

和商文化132

十二、荣事达：文化为皮、资本为骨132

文化修炼与运作策略134

荣事达文化评论136

十三、攀钢：强势文化提升竞争力138

理念和目标138

创新与个性140

十四、燕京啤酒：春燕飞翔，麦穗飘香144

精神修炼144

道德修炼147

制度修炼148

十五、海信：敬人敬业，创新高效151

海信企业文化的沿革151

海信文化的主要内容153

海信文化修炼的主要特色155

上海大众文化概要162

十六、上海大众：以人为本、循序渐进162

文化战略与实际运作163

大众文化与社会的互动166

十七、娃哈哈文化：宗氏兵法为上168

娃哈哈文化概要168

娃哈哈文化战略与执行169

娃哈哈文化剖析173

十八、中国人寿：中庸规范175

文化理念与战略175

中国人寿竞争优势176

文化修炼与运作178

文化优势和劣势180

小结182

十九、方太厨具：让家的感觉更好183

方太愿景、精神与核心价值观183

以人为本的激励文化186

三品合一的品牌文化188

小结190

二十、惠普之道192

什么是惠普之道192

惠普之道解析200

二十一、摩托罗拉：以人为本，关注执行205

“高尔文精神”——人本主义205

有“高尔文精神”的执行力——六西格玛质量管理211

小结214

二十二、雀巢：回归本真、注重长远216

回归基本的目标和原则216

可持续发展的管理实践217

雀巢文化解析225

二十三、松下：经营之神227

松下的经营理念227

经营即是教育231

安利的两大基石和一个保证238

二十四、安利：以诚立身，以心待人238

安利文化细节240

二十五、索尼神话243

企业目标——自由豁达的理想工厂243

企业风气——做有趣而忙碌的人248

索尼精神——不模仿、不妥协、不放弃250

索尼奇迹思索255

二十六、朴实无华沃尔玛258

沃尔玛经营理念258

沃尔玛管理理念264

小结：感受沃尔玛270

二十七、IBM：信念与执行272

坚定的信念272

坚定的执行278

小结286

以品质标准统一著称的公司288

二十八、快餐业巨子——麦当劳288

员工成长文化293

传播麦当劳文化296

小结299

二十九、具有盖茨色彩的微软文化302

微软文化的盖茨色彩302

微软文化的平台308

微软文化——创新312

三十、杰克·韦尔奇与通用文化变革317

GE文化举要317

杰克·韦尔奇的文化变革329

三十一、不断创新的蓝巢文化341

企业文化建设之路341

蓝巢文化精髓344

探索可持续发展道路344