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第一辑　创建自己的企业1

如何创建自己的企业1

如何将自己引上成功之路5

怎样解决创业时的资金困难8

怎样制订自己的长、中、短期计划10

你开店的潜力何在12

如何规避创业风险13

让他人与你共担风险和权力15

怎样选择最佳的创业时机16

创业如何才能占据领先的地位18

为何要重视企业的三大关系20

创业要戒除急躁冒进情绪22

创业期的五种不良倾向24

成功创业“正是时候”27

珍惜你的黄金时代28

开办企业的六步曲29

创业时期急需的五种职员31

利用小组管理新创事业32

十二种不能重用的下属34

办公司就是“办人”36

没有目标就成不了气候37

灵活的管理38

第二辑　经营有道41

鸡窝里的鹰41

只有行动，才可能有成功42

打破常规，往往能获得巨大成功43

吃蛋与经营45

有竞争，才会有进步46

把事情交给专业人士去做49

使用比自己更优秀的人51

交际·信息·财富53

魅力攻势57

选择投资时机58

诚信，具有含金量62

别出心裁的经商意识66

明赔暗赚，起死回生70

做别人不敢做的生意72

机灵人有钱赚74

绝不拖延76

把法律研究到底77

经营的三大定律80

有“借”才能赢81

经营管理八大法则83

经营一切可以赚钱的东西84

精于算与巧于变86

美国企业家宣言89

“巧借东风”赢市场90

“零次信息”藏商机91

分粥的故事92

“秀才买柴”的启示94

袋鼠与笼子94

管理者应该具备的七大品质95

第三辑　如何营销97

沙米尔的高招97

使用心理暗示，牵着顾客的鼻子走98

如何寻找新顾客102

金子与大蒜104

由“吆喝”中看如何运作低成本广告104

恰到好处的沉默服务106

内阁大臣种下的苹果108

非语言的策动111

展示商品的几点技巧115

学会“创造感动”116

第四辑　怎样签订经济合同119

多了解谈判对手的情报120

不要让对方牵着鼻子走121

多备几套谈判方案124

长舌讨人厌126

调和利益而非立场129

把准对方的脉，选择谈判时机132

无往不胜的说服术136

信守合同，分厘必争140

一笔生意，两头赢利142

只有守信用，生意才能做长久145

第五辑　收回账款与资金筹措151

怎样理顺双方关系、解决债务问题呢？152

精心准备，才能成竹在胸157

见什么人说什么话160

小本生意如何筹集资金165

第六辑　风险防范170

虚假安全很可怕170

警惕：商业秘密从我们手中泄漏171

以攻为守法175

睁大眼睛，识别虚假广告176

扁鹊的医术179

“木桶”法则179

钓鱼须防夺饵180

不要拘于故交181

投资失败是常事183

生存与发展188

第七辑　成功经营的启示191

管理企业的八大规律191

犹太人脑袋里的精华192

二十二条商规195

六家大企业的经营哲学198

六大杰出企业家的特点204