图书介绍

TPM实战手册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

史长银编著著
出版社：厦门：厦门大学出版社
ISBN：9787561548127
出版时间：2014
标注页数：253页
文件大小：81MB
文件页数：289页
主题词：企业管理－生产管理－手册

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图书目录

第一篇 TPM基础知识3

一、TPM六大观念3

二、TPM基本方针5

三、TPM活动要点5

四、TPM的目的及效果6

五、TPM的特点7

六、TPM活动的八大支柱9

七、持续改进的TPM体系11

八、制订TPM活动推行计划13

第二篇建立TPM活动三大体系19

一、TPM活动推进体系组织及能力19

二、TPM活动评价体系组织及职能20

三、TPM活动改善发表体系组织及职能22

第三篇成立六大专业组25

一、设备保全专业组25

二、课题改善专业组27

三、改善提案专业组29

四、人才培养专业组31

五、环境保全专业组33

六、事务改善专业组35

第四篇自主保全支柱39

一、自主保全与专业保全的区别39

二、自主保全的推行步骤40

第五篇专业保全支柱65

一、专业保全的类别65

二、专业保全的推行方法66

三、专业保全的推行步骤67

第六篇个别改善支柱104

一、个别改善的三大支柱104

二、个别改善的要点105

三、个别改善的推行方法106

四、个别改善的推行步骤108

五、设立TPM揭示现场展示企业改善文化146

六、优秀个别改善案例展示146

第七篇初期管理支柱151

一、初期管理的分类151

二、初期管理与TPM的关系152

三、初期管理的推行方法152

四、初期管理的推行步骤156

第八篇品质保全支柱161

一、品质保全的目的和要点161

二、品质保全与TPM的关系162

三、品质保全的推行方法162

四、品质保全的推行步骤163

第九篇人才培养支柱171

一、人才培养的三大支柱171

二、人才培养的推行方法172

三、人才培养的推行步骤175

第十篇事务改善支柱191

一、事务改善的三大原则191

二、事务工作的八大浪费192

三、消除事务浪费的MK卷纸分析法197

四、事务改善的推行步骤202

第十一篇安全环境保全支柱207

一、现场安全事故的种类207

二、安全环境保全的推行步骤208

三、现场设备装置及工具的使用方法236

四、5S管理制度化238

五、厂区标识指引可视化240

第十二篇从上到下的三级评价体系245

一、TPM三级评价的内容245

二、TPM三级评价的要点247

三、TPM三级评价的推行方法248

四、TPM三级评价的推行步骤248