图书介绍
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- 梁毕明,王海菲主编 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:9787514176414
- 出版时间:2016
- 标注页数:200页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:206页
- 主题词:公司-企业管理-战略管理-教材
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图书目录
第一章 战略管理的发展历程1
第一节 战略管理的产生与发展梳理1
第二节 战略管理的主要流派5
第二章 战略管理的相关概念19
第一节 战略管理的概念19
第二节 战略管理的基本特征19
第三节 战略管理的研究意义21
第三章 战略管理的实施过程26
第一节 战略分析26
第二节 战略选择42
第三节 战略实施68
第四章 公司战略管理案例一86
第一节 案例一:“互联网+”对传统农业企业的颠覆与创新——北大荒集团供应链管理的战略变革86
第二节 案例二:华联终被“乳化”——华联矿业跨行业并购广泽乳业96
第三节 案例三:万科的股权激励:守得云开见月明了吗106
第四节 案例四:上汽集团财务战略分析114
第五章 与战略管理相关的几个焦点127
第一节 战略管理与社会责任127
第二节 战略管理与信息披露137
第三节 战略管理与企业伦理144
第四节 战略管理与财务报表分析151
第六章 公司治理在战略管理中的作用155
第一节 公司治理的产生背景与发展进程155
第二节 公司治理的含义与相关理论157
第三节 公司治理模式161
第四节 公司主要内部治理机制164
第五节 中国企业面临的特殊治理问题171
第七章 公司战略管理的新发展:商业模式174
第一节 商业模式的概念与特征174
第二节 商业模式的发展历程174
第三节 战略管理与商业模式的关联175
第四节 商业模式的构建179
第八章 公司战略管理案例二183
第一节 案例一:雷士照明创业股东控制权之争183
第二节 案例二:中国上市公司股权激励问题研究——以青岛海尔集团为例193
参考文献200
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