用正确的方法做正确的事 变革加速时代不变的管理原则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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引言1

什么是管理者3

办事有效果且高效的管理者4

3T领导模式7

开始用正确的方法做正确的事9

3T领导评估法10

进行评估11

3T领导得分表17

得分分析18

如何使用你的分数19

第1部分 战略思考23

1 目标 目标与战略匹配27

规划：工作执行的连续性28

使团队理念一致30

设定一些切实可行的高产出目标33

2 改变 善于接受创新与调整36

应用成功的创新38

适应性：窥视水晶球之内41

在行动时要更具灵活性47

3 交流 分享任务、想法与期望51

清晰地传达任务51

开阔你的视野54

在各种想法前形成凝聚力57

4 决策 迅速地确定并执行决策61

消灭优柔寡断62

围绕决策进行合作67

执行决策，向前进70

第2部分 团队精神73

5 环境 建立开放的团队文化78

创造团队的效率文化79

增强团队的接受能力，使其更加迅速地执行任务83

挑战你的团队，并对风险承担者进行奖励87

6 绩效 打造一支以结果为导向的团队93

坚持结果论：实质重于形式94

鼓励团队团结99

成功在于强化优势，消除弱势105

7 激励 激发员工主动性与忠诚心111

确保团队成员的参与度112

鼓励创新119

让员工的忠诚帮助你获得成功121

8 成长 重视持续性的进步127

每天都使用各种方法进步128

对你们的口号负责132

克服困难与成长的痛楚135

第3部分 战术执行139

9 评估 将精力集中在影响重大的活动上144

重视时间的影响力145

对时间杀手进行鞭笞150

作为促进者帮助其他人节约时间154

10 技术 掌握数据处理与工作流程161

避免信息过载162

新科技的急先锋167

控制你的科技工具171

11 灵活 使工作速度与灵活性最大化176

改进：努力做正确的事177

根据当前的情况迅速做出改变183

通过学习来快速提升投资回报率187

12 平衡 保证员工身心健康193

你要对自己的健康负责194

重视你的健康196

让你的思维更加敏锐199

结论208

作者简介214