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第一篇 在线旅游的佼佼者3

第1章 途牛：一个有销售也有服务的旅游产品超市3

在线旅游业的行业态势3

途牛：在线旅游业的京东5

“互联网＋”的向上加与向下加8

第2章 我趣旅行：碎片化、颗粒化后的海外自助游产品13

所谓在线旅游3.013

我趣的解决方案17

第3章 同程旅游：与携程的不解之缘21

与携程的差异化22

来自携程的进攻23

同程的门票吸引了海量的用户26

最强大脑点评29

新C行业的机会&王禹媚29

如何成为互联网中的一个中心&于扬30

什么地方有创业机会&赵大伟31

一点感想，三点体会，九点认知&高红冰33

数据是未来“互联网＋”里的一个标配&王利芬36

第二篇 “互联网＋”下的O2O39

第4章 车蚂蚁：一种新的汽车服务方式39

维修保养与BAT无关39

出行保障平台的管家式养车41

车蚂蚁的梦想44

第5章 51用车：重新挖掘私家车的价值47

一次聊天引出来的创业47

概念的确立及市场教育50

怎样将拼车服务做好52

从0到1的冷启动54

第6章 功夫熊：我们需要怎样的健康服务57

为什么是推拿57

功夫熊是怎样成长的58

扫大街式地推的成本很高61

第7章 e袋洗：一个洗衣店的梦想63

这个时代相信的是专注而不是优化63

让西瓜店老板坐不住的e袋洗促销活动65

e袋洗的未来68

第8章 回家吃饭：当在家做饭遇上互联网73

从行业效率到社会效率73

另外一种社区氛围75

第9章 嫁拍：用婚纱摄影切入婚庆市场79

提升婚纱摄影的效率79

从婚纱摄影到婚庆服务82

最强大脑点评82

80后、90后消费的崛起撞上了互联网的改革&王禹媚86

从信息到商品到服务，是互联网的演进&于扬87

O2O的核心是场景、人群和服务&刘松87

创业者真正的护城河是创业者本人&王利芬88

第三篇 新一代移动电商93

第10章 必要：只有C2M才是商业的未来93

中国当下消费市场的价格体系93

三句话来描述中国的制造业97

把整个渠道上的每一个环节短路掉98

第11章 人人车：二手车电商终极模式103

最需要的地方就是没有被互联网渗透过的行业103

建设优质透明的二手车交易平台104

解决用户的痛点，就是有价值的事108

第12章 贝贝网：为妈妈而生的“互联网＋”111

贝贝网是怎样出炉的111

贝贝网解决了什么问题113

第13章 尚妆：举着时尚大旗其实在做大数据和智能硬件119

革命者vs．领跑者119

顾问式的导购策略121

智能硬件与大数据124

美丽宝，中国第一个基于消费的理财产品127

第14章 吉屋：让房产交易更畅快131

房地产交易三个方面的改变131

吉屋的连接132

向后延伸136

最强大脑点评139

如果说制造中心在德国，创新中心在美国，那么极致体验中心一定在中国&王禹媚139

平台很残酷，非此即彼&于扬140

创业者需要“邪”而不“恶”&刘松143

平台的两大难点&王利芬144

第四篇 互联网的基础建设149

第15章 分期乐与桔子理财：年轻人信用消费平台149

在金融端围绕用户创新149

用户的信任产生价值151

第16章 UCloud：“互联网＋”万众创业平台157

第一个300公里157

两个例子159

UCloud：从IT走向DT160

最强大脑点评164

往上大数据，往下沉O2O &王禹媚164

to B产品的消费化&于扬165

大平台＋小而美&赵大伟166

计算是一种能力&高红冰168

创业者切忌跟BAT竞争他最核心的业务&王利芬171

后记 O2O共享经济与平台引擎173