跟《西游记》学创业 一本人人都要读的管理秘籍2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分：建团队3

第1回 绝妙组合的取经团队3

1.1 一个官二代和四个刑满释放人员的创业团队4

1.2 制度安排如何弥补人性弱点？9

本节实用管理法则10

第2回 团队需要猪八戒这样的马屁精吗？13

2.1 龙分九种，人分三类14

2.2 马屁精是怎么产生的？15

2.3 如何管理马屁精？17

本节实用管理法则19

第3回 妖精的调虎离山计为何总是得逞？21

3.1 要扬长避短，而不是扬长补短22

3.2 分工也要有A计划和B计划23

3.3 分类考核才能促进团队合作25

本节实用管理法则26

第4回 天兵天将真的打不过孙悟空吗？29

4.1 《西游记》三大谜团之一30

4.2 善于分享权力才能保住权力32

4.3 为什么“一把手”的权力难以分享？33

本节实用管理法则35

第二部分：树权威39

第5回 唐僧应如何建立领导权威？39

5.1 如来善用“巧实力”40

5.2 老板树立权威的三种渠道41

本节实用管理法则44

第6回 选择性执法能树立领导权威吗？47

6.1 天庭也有腐败48

6.2 管理者为何偏爱“阳谋”？50

6.3 选择性执法不利于团队发展51

本节实用管理法则53

第7回 如何防止下属叛变？55

7.1 猪八戒是如何表忠心的？56

7.2 唐僧的用人困境58

7.3 盛世用能臣，乱世用忠臣59

本节实用管理法则60

第三部分：巧激励65

第8回 如何激励取经团队成员？65

8.1 你真的了解下属的需求吗？66

8.2 唐僧如何激励几个徒弟？68

8.3 如来佛祖对症下药70

本节实用管理法则72

第9回 用人不疑，疑人不用？73

9.1 唐僧也有开小差的时候74

9.2 人品不等于水平75

9.3 信人品不如信制度76

本节实用管理法则78

第10回 如来为什么不奖赏观音？81

10.1 唐僧师徒升迁，观音原地不动82

10.2 观音遭遇升职“天花板”84

10.3 如来如何解决“赏无可赏”的难题？85

本节实用管理法则87

第四部分：定考核91

第11回 唐僧的困惑1：多劳不该多得吗？91

11.1 “多劳多得”未必对！92

11.2 锦标赛剔除了运气93

11.3 末位淘汰制不能乱用95

本节实用管理法则97

第12回 唐僧的困惑2：KPI怎么不灵了？99

12.1 唐僧似乎找到了法宝100

12.2 KPI“捡了芝麻，丢了西瓜”101

12.3 多任务要求重新设计KPI103

本节实用管理法则104

第13回 唐僧的困惑3：什么时候用主观评价？107

13.1 不是所有业绩都能量化考核108

13.2 主观绩效评价容易产生马屁精109

13.3 主观与客观评价如何结合？112

本节实用管理法则114

第五部分：分权力119

第14回 唐僧为什么不授权给孙悟空？119

14.1 唐僧凭什么当领导？120

14.2 果断授权能够激励下属121

14.3 唐僧为什么不授权？123

本节实用管理法则125

第15回 唐僧如何防止下属合谋？127

15.1 唐僧被三个徒弟骗了128

15.2 防范合谋的思路之一：赎买129

15.3 防范合谋的思路之二：分化130

15.4 防范合谋的思路之三：收权132

本节实用管理法则133

第16回 唐僧如何选择接班人？135

16.1 老板最痛苦的事是选接班人136

16.2 论资历还是论学历137

16.3 看德行还是看武功139

16.4 四类组织选择四类接班人141

本节实用管理法则143

第17回 九龙治水出大旱145

17.1 孙悟空骗了观音和如来146

17.2 多重领导要不得147

17.3 灵山组建了“领导小组”149

本节实用管理法则150

第六部分：善治理153

第18回 唐僧如何与资本家斗智斗勇？153

18.1 唐僧有个想法154

18.2 企业家还是资本家说了算？155

18.3 王志东与新浪的爱恨情仇157

本节实用管理法则159

第19回 搞关系还是练内功？161

19.1 有背景的妖怪都平安无事162

19.2 关系是把双刃剑165

19.3 企业家要与政府保持距离167

本节实用管理法则168

第20回 为什么灵山的佛塔那么高？171

20.1 灵山正在大兴土木172

20.2 如来透露了灵山的秘密173

20.3 进入威慑策略导致产能过剩176

本节实用管理法则177

第21回 如来应该集权还是分权？179

21.1 政令不出雷音寺180

21.2 灵山的组织结构图182

21.3 集权vs．分权183

本节实用管理法则187

第22回 白马寺该兼并白云寺吗？189

22.1 自建农场还是采购外包？190

22.2 要不要兼并白云寺？191

22.3 企业的边界在哪里？192

本节实用管理法则195

参考文献197

后记200