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第一章 红色营销：一段被遗忘的征程3

第一节 以小搏大见真功：小公司PK大企业3

一、发现敌人并向之宣战3

二、中国式营销的两个导向11

第二节 红军为什么那样“红”15

一、改变山河颜色的“品牌传播”运动15

二、打造品牌形象21

三、新长征路上的“品牌战”24

第三节 大海航行靠舵手33

一、商业时代的“摩西”33

二、“马背上的世界精神”34

三、做一个革命型的领袖37

四、把营销变成一场“圣战”40

第二章 实事求是：中国式营销方法论47

第一节 不一样的“商学院”：农民运动讲习所VS黄埔军校47

一、黄埔之败：MBA为何培养不出优秀经理人47

二、“农民运动讲习所”中的营销培训课51

第二节 没有调查，就没有发言权58

一、“飞天派”与“落地派”之争59

二、营销无专家，关键在调查66

第三章 抢位：“农村包围城市”的辩证法77

第一节 抢位：中小企业的生存策略77

一、抢位法则：生存第一，发展第二77

二、边缘突破：做局与破局80

三、通路革命：营销空间的战略转移85

第二节 尖刀营销：集中优势兵力打歼灭战97

一、压强原则：歼灭战的“狼战术”97

二、尖刀制胜：二八法则的营销学应用103

第三节 答案在人民：中小企业以弱胜强的密码113

一、为人民服务：尖刀营销的绝大多数原则114

二、“小米加步枪”的动力来源：尖刀营销的情感导向120

第四章 民众大联合：红色营销的整合传播策略127

第一节 势能营销：抗日战争中的整合传播127

一、非常规战争：势能营销的因势利导127

二、心理造势：势能营销的“禁忌爆炸原则”132

三、统一战线的整合博弈之道134

第二节 创造中国式本土广告141

一、品牌鸦片：广告发展的“阶段论”141

二、实效广告：向革命文艺学习147

三、“反对党八股”：中国式广告的创作法则157

第五章 营销超限战：以小搏大的品牌革命论169

第一节 超限战：不按常理出牌169

一、奇正相生的辩证哲学169

二、超越一切界线和限度，打响营销超限战172

第二节 超限营销的基本形式175

一、游击战：打破规则，以变制变175

二、道德战：反手为盾，正手为剑189

三、狙击战：白刃贴身，终端拦截194

四、闪电战：兵贵神速，抢先一步198

五、概念战：虚实结合，直指人心202

六、传播战：全维接触，超限组合210

第三节 “反品牌”与国家营销战略219

一、西方的品牌理论不是万能的220

二、只有强大的文化，才有强大的经济221

三、战争年代靠军队，和平年代靠商队223

后记 未来的营销战争注定是一场超限战225