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第一章 薪酬管理概述2

第一节 薪酬管理简介2

一、薪酬概述2

二、企业薪酬管理十大症结7

第二节 薪酬设计概述11

一、薪酬设计的重要性11

二、薪酬设计考虑的五大维度12

第二章 薪酬总额19

第一节 薪酬调查19

一、薪酬调查的目的19

二、薪酬调查的原则19

三、薪酬调查的渠道20

四、薪酬调查的实施步骤21

五、外部薪酬调查22

六、内部薪酬调查25

第二节 薪酬控制31

一、薪酬预算31

二、薪酬预算的目标33

三、确定薪酬总额34

四、确定方法36

五、薪酬总额控制37

六、案例38

第三节 岗位分析43

一、岗位分析概述43

二、岗位分析的方法与流程45

三、岗位说明书的编制52

第四节 岗位价值评估74

一、岗位价值评估简介74

二、岗位价值评估的方法76

第三章 薪酬的组成117

第一节 基本工资117

一、基本工资概述117

二、基本工资等级划分118

三、基本工资制度119

第二节 绩效工资122

一、绩效工资概述122

二、绩效工资分配124

三、绩效工资实施127

四、绩效工资相关表单128

五、绩效工资相关案例132

第三节 奖金138

一、奖金概述138

二、奖金设计142

三、奖金发放149

四、奖惩制度150

五、奖金管理相关表单155

六、奖金管理相关案例165

第四节 津贴170

一、津贴概述170

二、津贴设计172

三、津贴实施173

四、津贴管理相关表单176

五、津贴管理相关案例178

第五节 福利183

一、员工福利管理183

二、弹性福利管理190

三、法定福利与企业福利管理195

四、福利管理相关表单198

五、福利管理案例202

第六节 股权激励206

一、股权激励概述206

二、股权激励模式206

三、股权激励设计210

四、股权激励计划实施212

五、股权激励管理办法213

六、股权激励相关案例222

第四章 薪酬的发放艺术240

第一节 薪酬发放方式240

一、薪酬与战略240

二、巧付薪酬248

第二节 薪酬模式选择254

一、岗位薪酬模式254

二、绩效薪酬模式257

三、技能薪酬模式281

四、薪点制326

第五章 薪酬实施管理338

第一节 薪酬制度管理338

一、薪酬制度概述338

二、薪酬制度设计原则338

三、制度编制的基本思路339

四、薪酬制度范本340

第二节 薪酬发放管理345

一、工资发放345

二、法定节假日工资的发放规定353

三、相关案例355

四、福利的发放359

五、奖金的发放365

六、加班工资的发放367

（一）加班工资的支付标准367

（二）加班工资的计算基数367

（三）相关表单368

（四）案例372

第三节 薪酬的调整管理378

一、调整的准备378

二、薪酬调整的实施379

三、薪酬调整的内容380

四、薪酬调整制度设计案例380

第四节 薪酬的风险管理389

一、薪酬风险研究的社会背景389

二、薪酬管理风险的种类389

三、风险控制对策392

四、当务之急393

五、薪酬法律风险案例394

第六章 薪酬方案示例398

第一节 各行业薪酬管理案例398

一、餐饮业企业薪酬管理案例398

二、零售业企业薪酬管理案例400

三、制造业企业薪酬管理案例406

第二节 各部门薪酬方案示例423

一、经营管理类部门薪酬方案示例423

二、营销类部门薪酬方案示例426

三、专业技术类薪酬方案示例437

四、国际贸易部门薪酬方案442

五、生产部门薪酬方案443

第三节 销售团队薪酬方案示例449

第四节 中小企业薪酬管理案例453