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导论1

第一节 道德、伦理与企业伦理2

一、道德2

二、伦理3

三、企业伦理5

第二节 国内外企业伦理研究状况8

一、当代中国的企业伦理研究8

二、西方的企业伦理研究16

第三节 企业伦理理论研究中的几个热点问题22

一、企业伦理（学）的学科定位22

二、企业伦理（学）研究的任务24

三、企业社会责任27

四、企业伦理规范30

五、企业安全发展伦理32

六、和谐劳资关系35

七、企业社会道德责任标准（SA8000）与中国企业道德建设37

第四节 企业伦理、企业文化与企业精神40

一、企业伦理与企业文化40

二、企业伦理与企业精神43

第一章 企业伦理模式的含义、特征45

第一节 企业伦理模式的含义45

一、模式46

二、企业伦理模式47

第二节 企业伦理模式的特征48

一、唯一性和不可复制性48

二、文化属性49

三、形成过程的长期性51

第二章 当代中国企业伦理的历史演进及特点55

第一节 当代中国企业伦理演进的阶段55

一、企业伦理革命化（计划经济时代）56

二、企业伦理的探索与借鉴（改革开放到20世纪80年代末）59

三、企业伦理的发育（邓小平南方谈话到20世纪90年代末）61

四、企业伦理建设走向普遍化、个性化（进入21世纪以来）63

第二节 企业伦理演进的特点66

一、从企业为本到以人为本66

二、企业社会道德责任从单一到多样67

三、从同行是冤家到企业是利益共生体69

四、企业家的道德素质日益提高71

第三章 企业伦理模式形成的要件分析75

第一节 企业伦理模式形成的外部因素75

一、经济体制决定着企业的伦理认知76

二、政企关系与企业的伦理选择81

三、区域文化对企业伦理的影响91

第二节 企业伦理模式形成的内部因素95

一、企业发展的历史阶段与企业的伦理进步95

二、企业经营管理者道德对企业伦理个性的导向98

第四章 当代中国企业伦理的若干模式分析106

第一节 政治性企业伦理模式107

一、革命道德：企业伦理的核心108

二、主人翁意识：企业职工的道德规范112

三、革命化：企业伦理建设的方法114

第二节 使命模式116

一、强烈的使命感116

二、高度的社会责任感118

三、实行使命管理120

第三节 制度伦理模式122

一、“制度高于一切”的伦理共识122

二、严格的制度系统123

三、非正式制度对正式制度的弥补124

第四节 强村企业伦理模式126

一、以集体经营的集体经济为基础127

二、以共同富裕为奋斗目标129

三、有一个甘于奉献且有能力带动老百姓共同富裕的地方党组织和带头人131

第五节 企业血缘亲情模式133

一、家族成员间强烈的忠诚、信任和同兴共衰意识134

二、偏重于人的作用和价值实现但相对忽略制度效应136

三、强调员工对企业的忠诚但缺乏对员工的信任137

四、对亲情关系存在一定的错觉并推及社会138

第六节 跨国经营的本土化模式140

一、与当地合法政府合作，公平竞争、承担社会责任等141

二、尊重所在国的人权、文化、道德、宗教等传统142

三、整合中西伦理文化146

第五章 加强企业伦理个性化建设150

第一节 增强政府制度的伦理性和政府职能道德化150

一、增强政府制度的伦理性151

二、政府职能道德化154

三、实施以科学发展观为指导的绩效考核机制159

四、着力培育社会公众对企业道德的评判能力161

第二节 设置践行企业独特伦理理念的有效操作模式162

一、确立企业的伦理观163

二、伦理化的企业规章制度和行为164

三、把伦理纳入企业决策参考175

四、探索增强员工认同企业伦理个性的机制177

第三节 企业经营管理者的道德完善180

一、企业经营管理者所应具备的道德素质181

二、当前我国企业经营管理者的道德困境188

三、企业经营管理者道德个性的培育192

第六章 案例分析和访谈197

案例一：塑造社会主义新神马精神——中国神马集团有限责任公司的企业伦理文化建设197

案例二：合力文化创造企业价值——许继集团企业伦理建设初探211

案例三：为人类的生活和健康服务——河南莲花味精股份有限公司企业伦理建设分析224

访谈：企业家人格、企业道德与企业竞争力——亚细亚集团前总经理王锋访谈录234

附录 《当代中国企业伦理模式研究》调查问卷249

主要参考文献254

后记264