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第一篇 第三方物流企业理财概述1

第一节 物流与财务的关系1

第二节 物流财务活动1

第三节 物流企业理财3

第二篇 第三方物流企业事前财务控制8

第一章 预算监制8

第一节 预算的制定9

第二节 预算的执行16

第三节 预算的评定17

第四节 使用平衡记分卡提高经营绩效19

第五节 分析和启示23

第二章 制度监控24

第一节 公司章程24

第二节 财务管理制度基础29

第三节 资产管理制度64

第四节 资金管理制度71

第五节 其他制度83

第三篇 第三方物流企业事中财务控制105

第一节 成本中心的界定106

第三章 成本中心的管理106

第二节 库房的管理110

第三节 其他成本中心的管理116

第四节 生产经营管理理论在易通图书物流库存业务处理中的应用121

第五节 成本中心管理案例126

第四章 利润中心的管理128

第一节 利润中心的界定128

第二节 市场中心的管理129

第三节 易通物流公司提供物流服务价格的案例144

第一节 办事处（分支机构）设立146

第五章 办事处（分支机构）的管理146

第二节 办事处（分支机构）计划的管理149

第三节 办事处（分支机构）财务管理规定149

第四节 办事处（分支机构）其他管理办法153

第五节 办事处（分支机构）核算管理155

第六章 项目管理170

第一节 项目结构及职责171

第三节 项目运作流程175

第二节 库房承运商合作要求175

第四节 专线组项目184

第五节 项目核算管理186

第四篇 第三方物流企业事后财务反馈211

第七章 报表的编制211

第一节 对外报表的编制212

第二节 对内报表的编制221

第八章 财务分析295

第一节 财务分析理论基础295

第二节 财务分析报告296

第三节 财务预警指标体系298

第四节 报表的财务分析300

第五篇 易通交通信息发展有限公司拓展物流业务的项目报告323

第九章 物流业务的拓展323

第一节 开展物流业务的必要性323

第二节 易通公司运营模式及优势328

第三节 公司物流实体建设方案333

第四节 投资估算与资金筹措334

第五节 经济效益分析335

第六节 结论342

附录一 关于资产减值准备问题的探讨343

附录二 运输中的成本计算与定价348

第一节 市场方面的考虑349

第二节 服务成本定价法351

第三节 插述：折扣运价表354

第四节 服务价值定价法355

第五节 放松管制下的费率体系359

第六节 特殊的费率360

第七节 运输管理中的定价365

第八节 插述：博曼关于定价的观点371

第九节 小结372

第十节 思考问题372

第十一节 案例373

附件11-A 成本的概念373

附件11-B 实践中运费的制定379

附件11-C 零担货运和整车运输成本计算模型384