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第1章 项目管理通用模板1

1.1 项目启动过程组模板1

1.1.1 项目章程1

1.1.2 干系人登记册6

1.1.3 干系人分析矩阵7

1.2 项目规划过程组模板9

1.2.1 项目管理计划9

1.2.2 范围管理计划12

1.2.3 需求管理计划14

1.2.4 需求文件17

1.2.5 需求跟踪矩阵18

1.2.6 项目范围说明书20

1.2.7 假设和制约日志22

1.2.8 WBS23

1.2.9 WBS词典25

1.2.10 进度管理计划26

1.2.11 活动清单与活动属性28

1.2.12 里程碑进度计划30

1.2.13 项目进度网络图32

1.2.14 活动资源需求33

1.2.15 资源分解结构35

1.2.16 活动持续时间估算36

1.2.17 项目进度计划39

1.2.18 成本管理计划40

1.2.19 活动成本估算42

1.2.20 质量管理计划47

1.2.21 过程改进计划49

1.2.22 质量测量指标51

1.2.23 质量核对单53

1.2.24 角色职责与责任分配矩阵54

1.2.25 人力资源管理计划57

1.2.26 沟通管理计划59

1.2.27 风险管理计划61

1.2.28 风险登记册64

1.2.29 风险概率影响矩阵66

1.2.30 采购管理计划70

1.2.31 供方选择标准73

1.2.32 干系人管理计划74

1.2.33 变更管理计划76

1.3 项目执行过程组模板79

1.3.1 团队成员状态报告79

1.3.2 变更请求与变更日志81

1.3.3 质量审计85

1.3.4 团队名录与团队运作协议87

1.3.5 团队与团队成员绩效评价90

1.3.6 问题日志95

1.4 项目监控过程组模板97

1.4.1 项目绩效报告97

1.4.2 偏差分析与挣值状态报告100

1.4.3 风险审计103

1.4.4 合同方状态报告105

1.4.5 可交付成果验收108

1.5 项目收尾过程组模板110

1.5.1 采购审计与合同签收110

1.5.2 项目或阶段签收114

1.5.3 项目经验教训115

第2章 IT项目管理模板120

2.1 项目启动过程组120

2.1.1 项目章程120

2.1.2 干系人登记册127

2.1.3 干系人分析矩阵129

2.1.4 会议纪要129

2.2 项目规划过程组模板131

2.2.1 项目管理计划131

2.2.2 项目范围管理计划134

2.2.3 需求管理计划138

2.2.4 需求文件140

2.2.5 需求跟踪矩阵142

2.2.6 项目范围说明书143

2.2.7 假设制约日志146

2.2.8 WBS147

2.2.9 WBS词典148

2.2.10 进度管理计划148

2.2.11 里程碑进度计划152

2.2.12 进度计划153

2.2.13 成本管理计划154

2.2.14 活动成本计划156

2.2.15 质量管理计划157

2.2.16 质量测量指标160

2.2.17 过程改进计划161

2.2.18 配置管理计划161

2.2.19 人力资源管理计划164

2.2.20 沟通管理计划168

2.2.21 风险管理计划171

2.2.22 风险登记册174

2.2.23 采购管理计划175

2.2.24 供方选择标准178

2.2.25 干系人管理计划180

2.2.26 变更管理计划181

2.3 项目执行过程组模板183

2.3.1 项目周报183

2.3.2 项目状态报告（月报）184

2.3.3 培训计划185

2.3.4 质量检查表186

2.3.5 员工行为评价187

2.4 项目监控过程组模板188

2.4.1 挣值状态报告188

2.4.2 变更申请表189

2.4.3 变更日志190

2.4.4 问题日志191

2.5 项目收尾过程组模板192

2.5.1 经验教训192

2.5.2 项目后评价194

2.5.3 采购审计195

2.5.4 合同签收197

2.5.5 变更申请表198

2.5.6 员工行为评价199

第3章 工程项目管理模板201

3.1 项目启动过程组201

3.1.1 可行性研究报告201

3.1.2 项目立项报告203

3.1.3 项目章程204

3.1.4 干系人登记册208

3.1.5 干系人分析矩阵209

3.2 项目规划过程组210

3.2.1 项目管理计划210

3.2.2 用户需求说明书216

3.2.3 项目需求跟踪矩阵217

3.2.4 项目范围说明书218

3.2.5 项目进度管理计划220

3.2.6 里程碑进度计划224

3.2.7 项目进度计划224

3.2.8 项目成本管理计划226

3.2.9 项目造价管理229

3.2.10 WBS231

3.2.11 WBS词典232

3.2.12 活动属性232

3.2.13 项目质量管理计划233

3.2.14 项目变更管理238

3.2.15 项目风险管理240

3.2.16 项目沟通管理242

3.2.17 项目合同管理243

3.2.18 供应商评估选择245

3.2.19 项目安全管理计划247

3.2.20 项目物资管理计划251

3.2.21 项目培训管理计划254

3.2.22 项目信息管理255

3.2.23 项目竣工验收管理计划257

3.2.24 项目审计管理258

3.3 项目执行过程组261

3.3.1 项目日报261

3.3.2 项目工作量完工统计（月报）262

3.3.3 项目实物工程量完工统计（月报）263

3.3.4 工程项目质量报告（月报）263

3.3.5 工程项目问题管理与跟踪264

3.4 项目监控过程组264

3.4.1 工程项目绩效报告（月报）264

3.4.2 工程项目安全整改建议266

3.4.3 工程项目采购跟踪报告266

3.4.4 工程竣工验收检查266

3.5 项目收尾过程组268

3.5.1 工程项目总结268

3.5.2 工程项目结算271

3.5.3 工程项目审计目录272

3.5.4 分包商合同履约评价273