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开篇总话1

序言——一部通俗实用的理论创新之作 张庆勤1

第一篇 领导认知夜话4

1、领导者怎样看世界4

认识我们自己5

把握人际关系9

熟悉领导环境12

2、领导者认知心理错位17

自我认知错位17

关系认知错位20

环境认知错位22

3、学习是成功的阶梯25

警惕知识透支25

活到老，学不了28

学风问题很重要30

树立创业意识34

4、实践是所伟大的学校34

开展调查研究36

密切联系群众39

善于总结经验41

第二篇 领导思维夜话44

5、领导思维的个性心理45

领导思维品质45

影响领导者思维的心理动因49

领导思维的无奈52

6、提高领导思维素质的途径55

增强健康的“内驱力”55

理论思维加实践思维58

权威说的都对吗60

思维操作62

换个角度看65

7、思路一转天地宽65

跳出框框想68

绕个道儿走70

8、学会创造性思维73

创造性思维是竞争的根本73

学会辩证看问题75

善于大胆想象77

创造性不是随意性80

第三篇 领导情绪夜话83

9、领导者的情绪体验84

多变的情绪84

增力情绪87

减力情绪89

爆发情绪90

持久情绪92

阿Q没有痛苦95

10、痛苦是救星95

从痛苦中提炼珍宝98

让压力变动力101

11、做驾驭情绪的主人104

转化不良情绪105

控制爆发情绪107

严防感情用事110

对下属冷热有度112

12、调控好群体情绪115

及时掌握群体情绪115

升温与降温116

巩固与转移119

满足与挖掘120

第四篇 领导意志夜话123

自觉的心理指向124

13、领导意志的个性魅力124

能领导好自己的人才能领导好别人127

喜欢谁就是谁？130

14、克服不良意志品质133

缺乏主见，态度模糊133

优柔寡断，首鼠两端135

怕苦畏难，不敢碰硬138

长官意志，刚愎自用139

5、爱拼才会赢143

咬定青山143

独立自主145

百折不回148

超越自我151

16、锤炼部属的坚强意志153

放手部属独立开展工作153

养成部属英勇顽强的作风155

培养部属自觉自律的精神158

第五篇 领导需要动机夜话162

17、领导者的梦想与追求162

行为的背后162

需要层次论164

领导者的权力需要167

领导者的成就动机169

18、领导者的生活需要172

领导者的自尊心172

领导者的交往175

领导者的物质欲望179

领导者的“灰色需要”181

19、领导者需要与动机的自我调节185

主观需要与现实可能性185

物质需要与精神需要187

个人需要与集体需要190

满足需要与行为方式193

20、激起部属内心渴望195

用物质利益鼓舞人195

用真挚感情温暖人198

用奋斗目标感召人200

用竞争机制鞭策人202

第六篇 领导能力夜话206

21、领导者的能力结构206

领导能力层次207

洞察预见能力210

统筹驾驭能力212

应变能力215

让知识变能力218

22、锻造领导能力218

把自己投进“炉膛”221

破译他人的成功密码224

在不断省思中升华自我226

23、渴望拥有创新能力228

拥有创新能力才能当头儿228

敢于第一个吃螃蟹231

摆脱阻碍创新的心理羁绊233

要勤于“充电”235

24、让部属变得聪明能干238

千万别做武大郎238

强将手下无弱兵240

着意挖掘部属的领导潜能242

学会激励和锻炼部属244

第七篇 领导性格气质夜话247

25、领导者的个性气质247

江山好改，秉性难移248

个性气质与领导活动250

性格的二重组合253

领导者性格的“光谱”分析254

26、性格决定命运258

他何以能成功258

他为啥会失败260

命好不如习惯好262

27、领导者性格缺陷的自我矫治265

性格缺陷会销蚀领导才能265

找准性格缺陷的矫治方向267

内外兼治269

铲除嫉妒270

拒绝固执273

领导者的个性气质不是小事276

28、重塑一个你276

努力提高你的个性魅力278

敞开心扉待世界280

注意包装你自己283

第八篇 领导道德心理夜话286

29、领导者的道德心理奥秘287

道德的心理本质287

领导者的道德心理结构291

领导者的“天地良心”293

当官是否会变坏296

30、领导者道德的价值导向300

领导者道德楷模角色的社会心理期待300

人为什么想当官303

领导者的“道德”怎么了307

上梁不正下梁歪309

领导者的职业道德312

31、领导者的职业道德与生活道德312

政治道德是根本315

注意生活小节317

当心腐败短命320

32、升华你的道德人格323

弄清你的道德人格结构323

不断追求人格升华325

守住精神家园328

仅靠觉悟是不够的331

第九篇 领导用人心理夜话335

33、慧眼识英才335

莫做“罗兰夫人”336

识贤必先自己贤338

大处着眼340

见微知著342

敞开心扉纳贤才345

34、不拘一格用人才345

才能与品德何者为先348

长短活用，各得其所351

排除买油条？354

35、做一名优秀的驭手354

乐队指挥的启示357

胡萝卜加大棒359

平衡的艺术362

用人要疑，疑人要用365

36、个性人才使用之道368

人才有用不好用368

有争议的干部未必不是好干部370

要有宽容之心372

有“野心”并非全是坏事375

领导就是决策378

37、长官的头脑指挥士兵的手脚378

第十篇 领导决策心理夜话378

决策风格的个性差异381

成就动机影响决策383

决策者的心理准备386

38、把准决策航向心诀389

粗枝大叶害死人389

看准“西瓜”391

眼光放远些394

39、该出手时就出手398

莫受“苍蝇”干扰398

在动态变化中寻求最优解401

该出手时就出手403

40、开发“诸葛亮”406

头儿，你不能乱拍板406

三个臭皮匠，顶个诸葛亮409

巧用专家智囊411

家有千口，主事一人414

41、决策需要创新精神418

不断地打倒自己才能永远不被别人打倒418

决出自己的个性特色420

摸着石头过河423

创新机制最重要427

第十一篇 女性领导心理夜话433

42、万绿丛中一点红433

世界因你而美丽434

女性领导优势，不是盖的437

花儿为什么这样红440

43、走出女性参政误区444

女人当官的社会偏见444

官场的性别歧视447

成功，需要点燃信心450

要做不凡女人，就得作出不凡努力453

44、养成自己的领导风格456

不做“女强人”456

刚柔并济459

洒脱一些462

45、百炼成钢466

积累魅力466

与男性相处469

关爱家庭473

第十二篇 领导班子心理夜话477

46、领导班子群体心理结构477

领导班子成员心理差异477

领导班子心理效应481

领导班子心理结构的最佳配置485

当好“原子核”488

47、一把手的处事哲学488

长一副聪明的耳朵491

让副手忙起来494

48、副职的行为参照499

演好配角：千万别抢戏499

当好参谋：拾遗补阙是本分502

做好主将：哥哥你大胆地往前走505

处好伙计：心底无私天地宽508

49、领导班子心理整合512

理顺领导体制512

正视矛盾冲突515

克服“面子观点”518

加强思想沟通521

主要参考书目525

后记530