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第一章 一览群山——中小企业经营财务分析导论1

一、中小企业经营财务分析的涵义2

（一）中小企业经营过程中的常见问题与经营财务分析2

（二）企业经营财务分析：加强企业财务管理的重要杠杆4

（三）企业经营财务分析：相关决策者决策的工具7

（四）经营财务分析的内容9

二、中小企业经营分析的方法10

（一）中小企业经营财务分析的一般方法11

（二）中小企业经营财务分析的技术方法12

第二章 初识庐山——企业经营的会计信息透视15

一、透视经营管理与财务决策：资产负债表17

（一）通过会计要素观察经营与理财问题18

（二）资产负债表的作用57

二、追溯企业经营过程：利润表59

三、企业财务状况变动的反映：现金流量表64

（一）现金流量表的要素说明65

（二）现金流量表的作用70

四、会计信息的详细披露：会计报表附注72

第三章 江山兴衰——中小企业扩充与负债能力约束分析79

一、中小企业成长需要对财务进行合理规划80

（一）中小企业成长中的财务障碍80

（二）跨越障碍，就必须对企业财务进行规划83

二、企业负债效用分析83

（一）企业负债的良性效用分析83

（二）债务的弊端98

三、企业负债与财务杠杆作用102

（一）财务杠杆对账面资产价值和股东权益的影响102

（二）财务杠杆对每股盈余的影响102

（三）财务杠杆与筹资成本103

（四）财务杠杆与经营杠杆104

四、企业负债承受能力的分析106

（一）经营收益对企业债务承受能力的影响106

（二）资产的流动性对企业债务承受能力的探讨110

（三）权益资本对负债的保证分析112

五、企业财务失败的预测与缓解114

（一）财务失败的预测115

（二）财务危机企业的缓解措施及影响117

六、企业偿债能力分析118

七、企业负债水平的规划130

（一）负债的结构应与资产的结构相匹配130

（二）合理设计企业负债的期限结构131

（三）正确选择融资时机134

第四章 飞跃高山的翅膀——中小企业发展与财务约束137

一、可持续增长138

（一）企业增长的方式138

（二）可持续发展率的计算与含义140

二、企业增长规划144

（一）实际增长超过可持续发展率时的规划144

（二）实际销售增长率低于可持续发展率时的规划148

第五章 青山永恒——中小企业资产周转效率企业分析151

一、资产周转效率的涵义152

二、资产周转效率的评价分析155

（一）总资产周转效率的评价155

（二）存货周转效率的分析156

（三）应收账款周转效率的评价158

（四）固定资产利用效率评价160

三、企业加速资产周转的途径161

（一）合理规划存货的资金占用量161

（二）制定合理的经营策略170

（三）制定企业合理的信用政策，建立信用管理体系172

（四）合理配置企业的资产176

第六章 荒山淘金——中小企业盈利能力分析177

一、约束中小企业盈利能力的经营策略178

（一）决定不同行业投资盈利能力的因素178

（二）企业竞争策略对盈利的影响分析183

二、影响中小企业盈利能力的内部因素分析184

（一）影响中小企业盈利能力的直接因素184

（二）影响中小企业盈利能力的根本因素185

三、中小企业盈利能力分析189

四、杜邦财务分析体系196

（一）杜邦财务分析系统的涵义196

（二）利用杜邦财务分析体系确定经营目标199

五、企业盈利过程中各主要经营部门考核指标的制定与分析201

（一）采购部门考核指标的制定与综合绩效评定201

（二）生产部门的考核指标及综合绩效评定205

（三）销售部门考核指标及综合绩效评定209

第七章 炼石成金——中小企业成本控制与分析211

一、成本控制的关键点211

二、制造成本分析220

三、中小企业营销成本分析236

四、管理费用的分析239

参考文献240