组织管理案例与公案教学 1 第1季2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 澳洋顺昌：内部公司制1

1.1 管理是一项结构工程2

1.2 自行开发的ERP系统4

1.3 内部核算：打破财务“准则”，只为管理驱动6

1.4 绩效考核体系：多元立体的组合式考核10

1.5 专业技能提升：注重在岗培训13

1.6 强势文化是土壤14

附录1A 澳洋顺昌的工资结构以及考核方法18

第2章 北京宴：餐饮寒冬里的一把火20

2.1 从洗碗工到董事总经理22

2.2 优质服务的关键：自驱力25

2.3 家和文化27

2.4 团队建设：倒金字塔模式34

第3章 芬尼克兹：裂变式创业转型41

3.1 转型要设“特区”41

3.2 保持控制权，让出更大收益权43

3.3 用钱投票47

3.4 把团队跟时代绑定53

第4章 韩都衣舍：小组制背后的管理能力56

4.1 欢迎来到电商现场58

4.2 从陆地到海洋，玩法变了63

4.3 做平台式的企业66

4.4 仅靠机制是不够的，关键是能力70

第5章 同仁堂健康：百年老字号的互联网转型76

5.1 从“产品思维”到“用户思维”77

5.2 从“封闭思维”到“开放思维”79

5.3 从“条块分明”到“生态思维”81

5.4 从“渠道管理”到“流量思维”84

5.5 从“传统营销”到“迭代思维”88

5.6 从“业务升级”到“平台思维”90

第6章 阳光100：从“能人导向”到“全员经营”94

6.1 转变用人观94

6.2 转变经营观97

6.3 改变从“人”开始98

6.4 采用“全员经营”模式102

第7章 拯救九州工厂107

7.1 危在旦夕的九州工厂107

7.2 无从下笔的就任宣言108

7.3 经营会议成为转折点109

7.4 众望所归的13人改革小组111

7.5 “将人用活”的改革114

7.6 世界105个工厂共享成果116

7.7 人的潜力究竟有多大117

第8章 火星撞地球：富德银行“火星计划”120

8.1 梁总：我们要上火星121

8.2 程乔治：48小时，我们创造了火星速度124

8.3 甄美：世界吉尼斯，我们来了126

8.4 向荣：你干脆把我们都带去火星吧128

8.5 梁总：如何平衡火星与地球129

第9章 公案教学的原理与方法138

9.1 经理人的学习特点与技能结构138

9.2 经理人学习的目标140

9.3 经理人常见的思维困境和提升路径142

9.4 商业智慧教学法与经理人认知提升过程148

9.5 公案教学实例158

附录9A 拓展认知管道注意事项172

附录9B 常见教学过程175

第10章 CCDI案例与现场公案教学场景176

10.1 “税务局长”和“十个裁缝铺”177

10.2 破解“石榴魔咒”178

10.3 规划森林，让树木自由成长180

10.4 成长的原动力：价值观189

10.5 公案讨论：传统建筑设计企业的组织管理转型196

附录10A CCDI公案设计问题企业调研问题列表208