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如何使用本书1

第1章 认识重要的企业财务管理6

财务好管理，企业长发展6

财务管理的目标是资源最优分配10

加强管理，高效使用企业资金14

有效财务管理是企业筹资的前提19

如何学习管理企业财务24

第2章 财务管理的内容30

企业财务管理的含义30

财务管理的内容介绍35

企业财务管理的关键点39

财务管理与企业管理的关系43

第3章 如何对企业进行财务分析48

企业财务分析的目的48

企业财务分析的方法52

财务指标分析58

财务分析的内容和步骤62

第4章 用财务比率分析企业现状68

偿债能力决定企业存亡68

营业能力分析是未来财务状况指标72

企业盈利能力分析76

发展能力——企业未来状态的分析81

第5章 企业的财务预算88

财务预算概述88

财务预算的方法93

财务预算管理98

企业财务预算的编制102

财务预算案例分析107

第6章 企业筹资管理112

筹资的意义与分类112

筹资流程与方式116

所有者权益资本筹资120

负债资本筹资124

第7章 企业投资管理130

企业投资管理概述130

固定资产投资管理134

无形资产投资管理138

证券投资管理142

第8章 企业财务风险管理148

财务风险管理概述148

风险识别与防范153

财务风险管理程序158

如何管理企业财务风险162

第9章 企业营运资金管理168

营运资金的概念和特点168

现金管理171

应收账款管理176

存货管理181

第10章 企业的财务结构控制188

财务杠杆的运用188

财务结构的潜在缺陷192

企业财务结构优化195

新型财务结构体系的构建199

第11章 企业成本费用的管理206

成本费用管理概述206

成本费用控制210

成本费用对企业利润的影响214