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统筹篇【日智1】对物流中“物”的概念的解析3

目录前言4

【日智2】如何理解物流的“流”4

【日智3】物流的五大类别6

【日智4】国内物流与国际物流8

【日智5】物流体系的基层细胞——地区物流9

【日智6】按系统性质对物流分类10

【日智7】物流包装功能11

【日智8】物流装运与运输功能12

【日智9】物流储存与流通加工功能13

【日智10】物流的配送和信息功能14

【日智11】物流业的构成16

【日智12】我国物流产业的发展特点17

【日智13】物流中心的概念20

【日智14】综合物流中心21

【日智15】综合物流中心的作用22

【日智16】商品周转中心的作用24

【日智17】商品分拣中心的作用25

【日智18】其他中心的作用26

【日智19】根据机能划分的物流中心27

【日智20】物流的运营主体划分与流通种类划分30

【日智21】货物集散中心31

【日智22】物流信息中心32

【日智23】物流控制中心33

【日智24】决定物流中心功能的主要方面34

【日智25】物流网络节点的功能36

【日智26】物流链管理的中枢38

【日智27】物流中心规划的主体39

【日智28】按经济区域建立物流中心40

【日智29】在中心城市建立物流中心41

【日智30】物流中心规划设计的原则43

【日智31】物流中心设置的选择因素44

【日智32】政府在物流中心发展中的作用45

【日智33】第三方物流的产生背景47

【日智34】第三方物流的概念及特征49

【日智35】第三方物流业的职能50

【日智36】第三方物流的发展趋势52

【日智37】国际第三方物流进军中国市场54

储运篇【日智38】库存的概念与职能59

【日智39】库存的性质60

【日智40】库存控制系统的任务和内容62

【日智41】储备定额控制63

【日智42】运用配送可以实现零库存的原因64

【日智43】配送如何实现零库存65

【日智44】实现零库存的企业实例67

【日智45】保管的功能68

【日智46】按基本形态划分的仓库种类69

【日智47】按建筑形态划分的仓库种类70

【日智48】按流通环节和保管目的划分的仓库71

【日智49】保管作业的方法72

【日智50】仓储空间利用技术74

【日智51】商品入库管理75

【日智52】商品的合理储存77

【日智53】商品的科学养护78

【日智54】商品的盘点和检查79

【日智55】商品的出库管理80

【日智56】自动仓库管理系统81

【日智57】现代仓库管理系统技术82

【日智58】流通加工的重要性83

【日智59】流通加工的目的85

【日智60】流通加工的经济效益87

【日智61】各种生产资料的流通加工88

【日智62】食品的流通加工90

【日智63】加工和配送、配套结合91

【日智64】加工和运输及合理商流相结合92

【日智65】包装容器之一92

【日智66】包装容器之二94

【日智67】包装容器之三95

【日智68】防湿、防水包装技术96

【日智69】防霉包装技术98

【日智70】防震包装技术方法99

【日智71】其他包装保护技术100

【日智72】特种包装技术102

【日智73】物流包装的标准化103

【日智74】集装单元化技术105

【日智75】单位装载方式106

【日智76】集装技术108

【日智77】装卸作业方法110

【日智78】散装作业112

【日智79】智能化的物流搬运机器人113

【日智80】装卸搬运的合理化管理115

【日智81】运输在物流中的地位117

【日智82】运输方式118

【日智83】公路运输技术120

【日智84】铁路运输技术122

【日智85】特殊货物的铁路运输技术123

【日智86】其他运输方式的技术125

【日智87】实现合理运输的途径127

【日智88】综合运输体系128

【日智89】配送的界定130

【日智90】配送的特点131

【日智91】配送按设施的归属范围分类132

【日智92】配送按服务范围和服务对象分类133

【日智93】配送按配送时间及数量分类134

【日智94】配送按处理或经营的货物种类分类136

【日智95】配送按经济功能分类137

【日智96】配送的备货作业138

【日智97】配送的理货作业139

【日智98】配送的送货作业140

【日智99】配送中心的作业流程141

【日智100】协同配送模式142

【日智101】商、物流一体化配送模式143

【日智102】其他配送模式145

【日智103】配送作业的目标控制146

【日智104】订单处理作业147

【日智105】仓库控制管理作业148

【日智106】其他流程控制149

【日智107】收货技术151

【日智108】订单拣货技术152

【日智109】拣货指令发布方式153

【日智110】派车及发货的控制154

【日智111】四联式商品交运单156

【日智112】六联式商品交运单157

【日智113】分拣自动化和配送共同化158

【日智114】配送中心的物流管理和供应链管理160

【日智115】配送中心的核心工艺技术161

【日智116】拣选式配货工艺（摘果式工艺）162

【日智117】分货式配货工艺（播种式工艺）163

【日智118】拣选式工艺的装备配置165

【日智119】分货式工艺的装备配置167

【日智120】配送的技术设备168

【日智121】小车式数字显示拣选系统170

【日智122】浮出式分拣机171

【日智123】滚柱式分拣机172

【日智124】货架电子标签拣选系统173

【日智125】光导引拣选技术在配货作业中的应用174

【日智126】配送中心的选址175

【日智127】配送中心的设施规划176

【日智128】配送中心软硬件的规划与设计178

【日智129】配送中心规划的前提条件179

【日智130】配送中心各作业区的规划与设计180

【日智131】配送中心货物流动的设计分析181

【日智132】配送中心作业区规划的注意事项182

【日智133】配送中心的最佳配送路线规划方法184

【日智134】配送信息系统185

【日智135】成功配送的企业典范187

控制篇【日智136】管理目标193

【日智137】物流系统设计计划与绩效目标194

【日智138】核定预算费用之一196

【日智139】核定预算费用之二197

【日智140】运作计划的核定与运作计划的修正200

【日智141】物流成本目标设计量度201

【日智142】以活动为基础确定物流成本202

【日智143】总成本的表象分析204

【日智144】物流绩效目标衡量206

【日智145】物流衡量的目标207

【日智146】内部绩效衡量208

【日智147】季度和月份供应计划的编制209

【日智148】供应计划的执行210

【日智149】物流部门人力资源的管理212

【日智150】物流中心人力规划方案概述213

【日智151】物流中心职工的需求预测214

【日智152】物流中心职工的供给预测与供给平衡216

【日智153】职工培训的内容217

【日智154】培训方法和技术218

【日智155】工作实绩评估的几种主要方法221

【日智156】激励方法222

【日智157】报酬与福利管理224

【日智158】商品购销合同的内容与签订225

【日智160】物流合同管理机构的工作227

【日智159】商品购销合同的实施与控制227

【日智161】合同执行情况的评估229

【日智162】变更和解除经济合同的条件与程序229

【日智163】设备选择的原则231

【日智164】仓储机械的选择及立体仓库的设备配置232

【日智165】设备管理的环节234

【日智166】设备管理的方法235

【日智167】设备修理的类别与方法236

【日智168】物流中心风险管理的内容238

【日智169】风险分析与风险评估239

【日智170】风险决策与风险处理241

【日智171】风险的控制与应变措施242

【日智172】风险的内控管理244

【日智173】物流项目风险识别245

【日智174】物流企业面临的各类合同风险246

【日智175】物流项目服务营运阶段的风险特征248

【日智176】从源头控制物流风险的措施249

【日智177】物流风险控制的常规机制251

【日智178】物流中心在供应链中的位置253

【日智179】物流链的运作方式254

【日智180】物流服务与供应链管理255

【日智181】现代物流中心与物流一体化256

【日智182】发展供应链必须面对的问题258

【日智183】物流中心在供应链发展的环境259

【日智184】供应链构建260

【日智185】基于物流中心的配送模式261

【日智186】商品配送中心直接配送模式262

【日智187】供应链运作模式263

【日智188】供应链合理化的物流连锁控制265

【日智189】物流与连锁供应链266

【日智190】连锁中的合理化物流268

【日智191】合理化物流供应链对连锁的作用269

【日智192】供应链管理的目标之一270

【日智193】供应链管理的目标之二272

【日智194】供应链管理的本质目标273

【日智195】供应链管理的战略要求275

【日智196】物流中心要加强自身网络的合作和建设276

【日智197】物流中心要构建供应链系统的网络信息平台277

【日智198】供应链管理对流通配送环节的要求277

【日智199】供应链管理的技术保障和方法279

【日智200】制订供应链管理实施计划281

【日智201】分析物流中心自身的物流现状282

【日智202】对上、下游企业的分析283

【日智203】分析物流供应链流程285

【日智204】供应商的考察与评估286

【日智205】结成供应链战略联盟287

【日智206】如何实现供应链战略联盟289

【日智207】对供应链的物流绩效进行系统评估290

【日智208】物流质量的概念291

【日智209】物流质量的内容292

【日智210】提高物流质量的六个因素294

【日智211】物流全面质量管理的概念295

【日智212】物流质量管理特点297

【日智213】物流质量管理的要求298

【日智214】是否进行到货质量检查299

【日智215】验收时的检查方式300

【日智216】抽检的方式、层次和数量301

【日智217】检查结果的处理302

【日智218】精益供应链是削减物流成本的利器303

【日智219】降低物流成本提高企业核心竞争力306

【日智220】充分发挥全球物流供应链作用308

【日智221】TCL：优化供应链条的组合招法311

【日智222】一体化物流与供应链管理313

【日智223】销售和供应链计划的预测315

【日智224】物流模型的建立317

【日智225】供应链的评估与企业价值创造（EVC）318

服务篇【日智226】物流服务的含义323

【日智227】客户服务与客户满意324

【日智228】物流服务的内容325

【日智229】物流服务的重要作用327

【日智230】物流服务管理的准则329

【日智231】增值服务332

【日智232】增值物流服务334

【日智233】物流服务活动中经常出现的问题336

【日智234】物流服务活动问题的解决337

【日智235】确定物流服务项目339

【日智236】确定物流服务双赢点——服务与成本341

【日智237】确定物流服务质量344

【日智238】确定合理的物流服务水平347

【日智239】随机服务系统348

【日智240】服务系统中的设备配置350

【日智241】物流信息的内容与结构351

【日智242】物流信息特点之一352

【日智243】物流信息特点之二354

【日智244】物流信息的作用356

【日智245】按信息活动领域的物流信息分类357

【日智246】按信息作用的物流信息分类359

【日智247】物流信息的其他分类360

【日智248】物流信息系统的功能361

【日智249】信息数据的收录和信息设计研究364

【日智250】信息处理365

【日智251】评价物流信息系统的标准367

【日智252】信息系统的总体规划步骤368

【日智253】系统规划的开发过程368

【日智254】物流信息系统设计要求370

【日智255】物流信息系统工作方法371

【日智256】物流决策支持管理系统（DSS）372

【日智257】物流管理信息系统（MIS）373

【日智258】情报通讯管理系统374

【日智259】电子信息的载体376

【日智260】条形码的概念377

【日智261】条形码的应用379

【日智262】扫描仪技术的应用381

【日智263】复合码新技术及应用382

【日智264】EDI电子技术384

【日智265】计算机网络组成387

【日智266】个人电脑对物流管理三方面的影响388

【日智267】人工智能技术390

【日智268】卫星通信技术391

【日智269】货物跟踪393

【日智270】车辆运行管理控制395

【日智271】电子商务对物流管理的影响396

【日智272】电子商务对传统商品流通模式的冲击397

【日智273】电子商务时代的商品流通模式399

【日智274】电子商务对物流业地位的提升400

【日智275】电子商务对物流制造商供应链管理的影响402

【日智276】物流对电子商务的制约403

【日智277】物流是实现电子商务的保证404

【日智278】电子商务中物流的特点406

【日智279】信息化和多功能化是物流业发展的方向408

【日智280】一流的服务是物流企业的追求410

【日智281】全球化是物流业竞争的趋势411

【日智282】物流管理和电子商务的关系412

【日智283】电子商务实现了产品的零库存415

【日智284】电子商务时代中物流管理的趋势416

【日智285】推进物流电子商务的发展418

【日智286】数据挖掘在物流中的应用419

【日智287】建立数字化物流系统421

发展篇【日智288】物流产业对各产业部门的拉动427

【日智289】当前物流管理业存在的问题428

【日智290】物流产业的发展前景430

【日智291】物流的战略管理431

【日智292】物流战略的层次433

【日智293】制定物流战略的必要性435

【日智294】物流战略管理要义436

【日智295】战略目标规划方法438

【日智296】通过顾客服务建立物流战略439

【日智297】物流运作创造价值441

【日智298】在细分的基础上确定物流中心目标市场443

【日智299】制定切合实际的战略目标444

【日智300】行业环境的分析445

【日智301】物流资源和需求调查446

【日智302】物流战略规划资源分析449

【日智303】集中经营战略451

【日智304】多样化经营战略452

【日智305】相关与非相关多样化经营战略454

【日智306】物流中心的目标市场选择456

【日智307】物流中心对物流服务的选择457

【日智308】经营管理模式的选择458

【日智309】物流战略实施的类型459

【日智310】影响战略实施计划系统的设计因素460

【日智311】战略实施计划系统设计的方法461

【日智312】制定战略实施计划463

【日智313】全球化物流的战略优势464

【日智314】全球化物流的局限性465

【日智315】流通市场化与市场制度化467

【日智316】物流的体系化468

【日智317】物流专业化与经营规模化469

【日智318】物流产业发展政策之一470

【日智319】物流产业发展政策之二471

【日智320】物流产业发展政策之三472

【日智321】物流产业发展政策之四473

【日智322】现代物流运输的发展趋势474

【日智323】现代物流技术与装备发展趋势475

【日智324】物流标准化概念476

【日智325】物流标准体系477

【日智326】物流标准体系的结构与内容479

【日智327】集装系统是物流标准化的基点480

【日智328】物流系统各环节标准化的配合性481

【日智329】确定物流的基础模数尺寸482

【日智330】以分割及组合的方法确定系列尺寸483

【日智331】识别与标志标准技术485

【日智332】自动化仓库标准486

【日智333】尽快建立物流标准体系487

【日智334】尽快采用物流国际标准488

【日智335】物流管理电子化490

【日智336】物流业务电子化491

【日智337】物流电子化所面临的问题492

【日智338】互联网的发展和电子商务493

【日智339】互联网技术应用494

【日智340】互联网物流的作用495

【日智341】互联网物流的发展趋势496

【日智342】环境问题与物流497

【日智343】物流中汽车尾气对环境的影响498

【日智344】物流运输部门保护环境应采取的措施499

【日智345】物流革新对运输和环境的影响500

【日智346】ISO1400环境管理标准502

【日智347】绿色物流管理理论503

【日智348】加拿大的绿色物流505

【日智349】绿色包装506

【日智350】绿色物流的倡导508

【日智351】再循环与物流509

【日智352】物流革命趋势511

【日智353】国际物流公司在中国的发展态势512

【日智354】大型物流公司的客户管理体制与技术514

【日智355】物流公司的运力管理模式515

【日智356】大型物流公司的利润运营体制516

【日智357】国际物流的概念和特点517

【日智358】国际物流发展的推动因素518

【日智359】建立和促进国际物流网络化建设519

【日智360】重视物流设施建设520

【日智361】加快物流人才的教育与培训521

【日智362】UPS的物流信息化管理522

【日智363】丰田公司的实时物流管理战略523

【日智364】我国的绿色物流526

【日智365】青啤集团现代物流管理529