图书介绍

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社区工作
  • (英)艾伦·特韦尔威特里著;陈树强译 著
  • 出版社: 北京:中国社会出版社
  • ISBN:7801465288
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:228页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:245页
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图书目录

第一章 什么是社区工作1

一、引言1

二、激进和专业的社区工作4

三、社区发展和社会计划8

四、服务取向和影响取向10

五、一般性和专门性社区工作11

六、过程和结果14

七、工作者的角色15

八、作为态度或取向的社区工作16

九、不受薪的社区工作17

十、从人们那里开始17

第二章 社区发展过程Ⅰ:接触、分析和计划20

一、引言20

二、接触——我们的面包和黄油22

三、社区简介30

四、结论43

一、引言44

第三章 社区发展过程Ⅱ:和社区团体一道工作44

二、建立团体的密集工作45

三、和更大的组织一道工作73

四、撤离77

五、合约工作?82

六、利用媒体83

七、处理金钱84

八、法律85

九、和政治家的关系86

十、居住在(工作)地区88

十一、办公楼的自相矛盾89

十二、社区团体和自己积累资金90

十三、社区产业?91

十四、咨询中心92

十五、和利益社区一道工作94

十六、农村社区工作95

十七、社区社会工作95

一、参与志愿行动102

第四章 社区发展过程Ⅲ:更广泛的考虑102

二、理解和影响团体过程106

三、和社区团体一道工作的效果120

第五章 社区工作中的社会计划取向125

一、引言125

二、为团体工作127

三、充当团体的倡导者127

四、和服务提供者及决策者一道的直接工作132

五、实践中的社会计划取向138

六、专门的社区工作与社会计划141

七、从社会计划到社区发展?146

八、令人迷惑的社区发展和社会计划147

九、社会计划的困惑148

十、和社会计划相反的情形150

十一、福利多元主义、社区法人团体和私人部门151

十二、项目计划过程153

十四、项目的实施159

十三、工作者的角色159

十五、项目的管理160

十六、项目评估172

十七、政治、权力和社会计划175

十八、社会计划和个人转变177

第六章 社区工作与社会变革179

一、制作体系179

二、运动和竞争183

三、迈向激进的实践?188

四、种族主义、性别歧视和其他主义192

五、建筑在广泛基础上的组织194

第七章 生存199

一、生存的机构压力199

二、保存工作岗位202

三、工作压力204

四、对督导的需要205

五、自觉的实践207

六、发展个人能力209

七、记录的重要性211

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