图书介绍
新产品开发流程管理以市场为驱动第4版=WINNING AT NEW PRODUCTS:CREATING VALUE THROUGH INNOVATION (FOUR EDITION)2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- (加)罗伯特·G·库珀著;青铜器软件公司译 著
- 出版社: 电子工业出版社
- ISBN:
- 出版时间:2013
- 标注页数:354页
- 文件大小:187MB
- 文件页数:370页
- 主题词:
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新产品开发流程管理以市场为驱动第4版=WINNING AT NEW PRODUCTS:CREATING VALUE THROUGH INNOVATION (FOUR EDITION)PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 创新的挑战1
1.1挑战:如何真正做到创新1
1.2解决方法3
1.3成功创新的四个向量——创新钻石模型6
1.4新产品:公司繁荣的关键9
1.5高失败率17
1.6定义崭新和“新产品”20
1.7前进的道路22
第2章 新产品开发成功的关键25
2.1隐形的成功因素25
2.2新产品开发没有带来应得的收益的原因25
2.3七大关键成功因素30
2.4将成功因素写进你的计划书中50
第3章 成功的因素——为什么最佳创新企业能够胜出52
3.1对于企业来说的七大决定性的成功因素52
3.2开始阶段-关口新产品系统76
第4章 阶段-关口:从构思到发布的系统方法77
4.1何为阶段-关口方法77
4.2涵盖从构思到发布全过程的新产品体系的7个目标80
4.3风险管理87
4.4一个新产品系统的最佳实践92
4.5阶段-关口系统综述96
4.6揭开阶段-关口(流程)的神话——阶段-关口流程所不涉及的方面105
4.7内在的成功驱动力109
第5章 下一代阶段-关口——企业如何使系统演化和加速113
5.1全球对于重新创造阶段-关口的投入113
5.2适应不同风险水平与项目类型的扩展114
5.3一个适应性强、灵活、敏捷的流程120
5.4高效、精益、无浪费125
5.5指标、团队问责和持续改进130
5.6面向开放式创新的阶段-关口133
5.7生命周期管理与阶段-关口138
5.8自动化的阶段-关口系统141
5.9在设计下一代阶段-关口系统中常见的错误143
5.10使阶段-关口行之有效145
第6章 发现——寻找突破性的构思146
6.1对于重大新产品构思的短缺146
6.2从哪里开始?从产品创新和技术战略开始148
6.3建立构思捕捉和处理系统149
6.4最佳构思的来源150
6.5客户声音法150
6.6面向构思产生的战略方法161
6.7启动公司战略措施170
6.8采用开放式创新作为构思的主要来源171
6.9技术开发和基础研究——改变竞争基础175
6.10专利计划176
6.11从公司员工那里获得伟大构思176
第7章 前期工作:从发现到开发182
7.1博弈的最初几个步骤182
7.2第一阶段:确定范围184
7.3第二阶段:确立商业项目189
7.4实施客户声音研究:用户需求和愿望研究194
7.5进行竞争分析201
7.6回溯市场分析204
7.7细致的技术评估时间205
7.8向客户测试概念——开始螺旋过程207
7.9建立螺旋过程214
7.10商业和财务分析215
7.11行动计划217
7.12第三阶段:开发217
第8章 挑选成功者——投资合适的项目219
8.1做出正确的投资决策是极其困难的219
8.2项目选择只是组合管理构成之一221
8.3有效的关口和组合评审使用的工具225
8.4最大化你的组合价值225
8.5战略组合管理238
8.6整合管理要素:关口、组合评审及路线图248
8.7数据的完整性250
8.8组合方法的通用性和有效性252
8.9对组合管理的建议253
第9章 让关口真正起作用——严格把关的关口255
9.1关口遇到的挑战255
9.2严格把关的关口——学会将一些项目“扼杀在襁褓中”259
9.3关口的效率266
9.4关口控制的提示和建议273
9.5谁是关口控制者276
9.6如何运行关口277
9.7促进关口的方法283
9.8让关口有效284
第10章 开发、测试和上市285
10.1在第三阶段期间的并行活动:开发285
10.2实施计划287
10.3缩短开发时间291
10.4到达第四阶段:测试和验证295
10.5决定发布302
10.6最后一步——第五阶段:进入市场303
第11章 在你的公司中实施阶段-关口315
11.1让我们一起去实现315
11.2设计并实施阶段-关口315
11.3阶段1:奠定基础,进行创新绩效评估316
11.4阶段2:设计(或者重新设计)企业的阶段-关口系统321
11.5阶段3:实施阶段-关口——改变管理方式325
11.6保持实施投入——使系统高效维持下去335
11.7十种失败的做法337
11.8向前迈进338
附录A标杆审核工具340
附录B阶段-关口系统导航341
注释342
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