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目录1

序1

前言1

第一编 总论3

第一章　国际经济形势对中国企业的影响3

第一节　企业进入知识经济时代3

第二节　企业失去竞争力的原因剖析15

本章小结20

复习思考题20

第二章　中国企业的重组再造21

第一节　企业、市场、社会的重组再造21

第二节　中国企业再造体系28

本章小结33

复习思考题33

第二编 中国企业再造设计37

第三章　现代企业经营管理理念37

第一节　健全现代企业管理体系37

第二节　树立现代企业管理理念40

第三节　重视企业文化建设41

第四节　五项修炼与企业活力49

本章小结55

复习思考题55

第一节 中国企业家面临的形势与五大要素的挑战56

第四章　企业再造对企业家的要求56

第二节　企业家的领导能力再造58

第三节　企业家的行为模式再造60

第四节　企业家的领导行为再造63

第五节　企业家的领导艺术再造69

本章小结74

复习思考题74

第五章　国有企业产权制度改革设计75

第一节　企业产权制度改革的重要性75

第二节　国有企业产权多元化的条件78

第三节　国有产权出售和出让方式79

第四节　产权制度改革后的运营82

本章小结83

复习思考题84

第六章　国有企业财务制度改革设计85

第一节　企业的行为目标85

第二节　现代企业财务制度88

第三节　财务机制90

第四节　标准成本管理96

第五节　计划值99

本章小结106

复习思考题106

第一节　中国企业分配制度沿革107

第七章　企业分配制度设计107

第二节　国外企业分配制度109

第三节　现代企业分配制度设计原理113

本章小结118

复习思考题118

第八章　人力资源开发与管理体系设计119

第一节　人力资源管理的变革119

第二节　现代企业功能管理124

第三节　人力资源评估方法136

第四节　人力资源开发与培训模型149

本章小结151

复习思考题151

第一节　组织结构设计类型及其内容152

第九章　企业管理组织设计152

第二节　基层组织结构设计159

第三节　第一线管理者与基层组织结构172

本章小结179

复习思考题180

第十章　企业再造与企业经营机制设计181

第一节　企业运营机制设计181

第二节　企业再造与企业资源计划186

本章小结192

复习思考题192

第一节　大型企业再造——宝钢集团企业的再造实践分析195

第三编 中国企业再造案例195

第十一章　国有企业改革再造195

第二节　中型企业再造——上海兰生集团的再造实践分析213

本章小结216

复习思考题216

第十二章　非国有企业改革再造217

第一节　上海××公司改革实践217

第二节 ××私有企业再造实践224

本章小结230

复习思考题230

第一节　企业诊断报告231

第十三章　企业专项改革与再造231

第二节　产权制度改革与再造241

第三节　组织体制改革与再造256

第四节　运营机制改革与再造267

第五节　分配制度改革与再造274

第六节　人事制度改革与再造286

第七节　财务制度改革与再造302

第八节　企业发展战略再造318

本章小结325

复习思考题325

参考文献326