图书介绍

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乡镇企业经营管理概论
  • 袁若飞主编 著
  • 出版社: 北京:北京农业大学出版社
  • ISBN:7810026380
  • 出版时间:1994
  • 标注页数:549页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:558页
  • 主题词:乡镇企业-企业管理 企业管理-乡镇企业

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图书目录

目录1

第一章 乡镇企业发展的现状与趋势1

第一节 乡镇企业发展的历史和现状1

第二节发展乡镇企业的作用和意义11

第三节 乡镇企业发展趋势16

第二章企业经营管理的职能与方法22

第一节企业经营管理的概念与职能22

第二节企业经营管理的作用、任务与性质25

第三节企业管理方法29

第三章企业经营管理原理33

第一节企业经营管理原理概述33

第二节系统原理35

第三节人本原理38

第四节市场原理43

第五节效益原理45

第六节动态原理48

第一节管理组织机构设计51

第四章 管理组织与领导艺术51

第二节组织机构的形式55

第三节领导制度61

第四节 领导素质与领导班子素质结构64

第五节领导方式68

第六节领导方法72

第五章 经济责任制75

第一节经济责任制的作用和原则75

第二节企业经营承包责任制内容78

第三节企业内部经济责任制81

第四节经营承包责任制的完善83

第六章 经济联合87

第一节经济联合的作用与原则87

第二节 经济联合的形式、内容和方法89

第三节 乡镇企业集团91

第四节贸工农联合体97

第七章 企业经营战略与市场竞争谋略102

第一节经营战略的重要性102

第二节经营战略系统104

第三节经营战略的制定与实施109

第四节市场竞争谋略111

第八章信息管理与市场调查116

第一节 信息的特征与作用116

第二节信息处理的内容120

第三节管理信息系统126

第四节市场调查研究132

第九章经营预测134

第一节经营预测的作用和内容134

第二节经营预测的程序与原则137

第三节定性预测法140

第四节时间序列预测法143

第五节回归预测法153

第十章经营决策160

第一节经营决策概述160

第二节经营决策的程序与要求163

第三节 定性决策方法168

第四节确定型决策方法170

第五节风险型决策方法175

第六节不确定型决策方法182

第十一章 产品策略189

第一节产品的概念与产品组合因素189

第二节产品经济寿命周期理论190

第三节新产品开发策略194

第四节老产品评价与对策197

第五节产品组合策略205

第六节产品包装策略207

第七节商标策略209

第十二章投资项目可行性论证212

第一节投资项目可行性论证概述212

第二节投资项目经济效益的静态分析215

第三节资金的时间价值220

第四节 投资项目经济效益的动态分析227

第五节投资项目经营安全率分析235

第十三章营销策略237

第一节市场经营策略237

第二节销售渠道选择策略242

第三节价格策略247

第四节促进销售策略256

第十四章 经济谈判263

第一节经济谈判概述263

第二节经济谈判策略267

第三节经济谈判的技巧271

第四节经济谈判中的礼节274

第十五章 经济合同277

第一节经济合同的形式与内容277

第二节经济合同的签订280

第三节经济合同的履行与管理289

第十六章 计划、目标管理294

第一节计划管理的必要性与原则294

第二节企业内部计划体系296

第三节 计划的编制、执行与控制298

第四节网络计划技术301

第五节目标管理311

第一节生产过程组织316

第十七章生产管理316

第二节生产组织形式328

第三节生产计划335

第四节生产作业计划338

第五节生产的调度控制与日常服务347

第十八章质量管理351

第一节质量管理概述351

第二节全面质量管理的基本内容354

第三节质量保证体系360

第四节质量管理的统计分析方法365

第十九章价值工程382

第一节价值工程的经济意义382

第二节价值工程对象的选择390

第三节功能分析393

第四节成本分析与价值分析397

第五节新方案的创造与评价404

第二十章技术管理与环境保护410

第一节技术管理的内容与任务410

第二节生产技术准备工作411

第三节技术革新和技术改造417

第四节技术转移420

第五节技术管理的基础工作426

第六节环境保护429

第二十一章劳动人事管理432

第一节劳动管理的内容和任务432

第二节劳动定额434

第三节劳动人事管理443

第四节劳动组织448

第五节劳动报酬452

第二十二章设备管理459

第一节设备管理的任务459

第二节设备的购置460

第三节设备的磨损规律与故障规律462

第四节设备的日常管理与合理使用465

第五节设备的维修467

第六节设备的改造与更新471

第二十三章物资管理473

第一节物资管理的任务473

第二节物资定额管理474

第三节 物资供应计划与物资采购477

第四节 物资仓库管理482

第五节物资的合理利用484

第二十四章财务管埋486

第一节资金的运动486

第二节 财务管理的内容和任务490

第三节固定资产管理494

第四节流动资产管理501

第五节财务管理制度505

第二十五章 成本费用与利润管理508

第一节 成本和费用的核算508

第二节成本的预测、计划与控制514

第三节利润的核算与管理518

第二十六章 经济核算与经营诊断525

第一节经济核算525

第二节经济效益评价方法528

第三节经济效益评价原则544

第四节 企业经营诊断547

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