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前言1

理论篇3

第一章 导论3

第二章 管理对象分析13

第三章 管理背景分析及管理方式选择21

第四章 动态目标管理的研究思路38

第一节 动态目标管理的相关理论基础39

第二节“理事”的基本思路——促使一个系统的运作效率实现最大化55

第三节“管人”的基本思路——最大程度地调动系统当中每一个人的主观能动性62

第四节 系统管理的完整思路71

第五章 动态目标管理理论75

第六章 动态目标管理数学模型示例90

第七章 关于目标体系93

第八章 关于数据处理102

实践篇117

第九章 动态目标管理的一般实施步骤117

第一节 实施前的准备117

第二节 实施步骤119

第三节 实施中的注意事项127

第十章 实施案例之一——动态目标管理对一个企业的影响与促进131

第一节 本案例的理论基础131

第二节 动态目标管理与企业整体发展138

第三节 动态目标管理与企业风险控制167

第四节 动态目标管理与“无形的手”175

第十一章 实施案例之二——动态目标管理对区域经济的影响与促进180

第一节 管理机构自身机能的调理185

第二节 区域经济发展战略和管理模式的规划186

第三节 动态目标管理与区域支柱型企业的发展191

第四节 动态目标管理与区域崛起型企业的发展197

第五节 管理机构内部的动态目标管理200

第六节 一项具体工作中的动态目标管理204

第十二章 实施案例之三——动态目标管理在市域管理体系中的应用209

第一节 基本环境和工作思路209

第二节 管理创新的准备工作229

第三节 动态目标管理应用于县域经济管理234

第四节 动态目标管理推进财政增收247

第五节 动态目标管理推进产业发展252

第六节 动态目标管理推进具体工作255

第七节 实施效果269

讨论篇275

第十三章 动态目标管理与国有资产监督管理——国资委工作思考之一275

第十四章 动态目标管理与国有企业内部管理——国资委工作思考之二289

第十五章 关于“以人为本”312

第十六章 动态目标管理之双向制约与激励324

第十七章 推动企业内涵式发展的动态目标管理338

第十八章 动态目标管理与金融机构之风险防范343

第十九章 动态目标管理之推广355

附：动态目标管理研讨362

后记400