图书介绍

组织行为学 精要版·原书第8版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

组织行为学 精要版·原书第8版
  • 里基·格里芬等著 著
  • 出版社: 北京:中国市场出版社
  • ISBN:9787509207215
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:514页
  • 文件大小:93MB
  • 文件页数:532页
  • 主题词:组织行为学

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图书目录

序言1

第1部分 组织行为学导论3

第1章 组织行为学概述3

1.1 什么是组织行为学?3

1.2 组织行为学与管理过程7

1.3 组织行为学与管理工作8

1.4 当代组织行为学11

1.5 组织行为学的背景理论15

第2章 变化中的组织环境27

2.1 全球化与企业经营27

2.2 多元化与企业经营32

2.3 技术与企业经营39

2.4 伦理与公司治理41

2.5 新型的雇佣关系43

第2部分 组织中的个体过程55

第3章 个体行为的基础55

3.1 组织中的个体55

3.2 人格与组织59

3.3 组织中的态度63

3.4 组织中的知觉67

3.5 职场中的行为类型70

第4章 组织中的激励79

4.1 激励的本质79

4.2 激励的需要理论82

4.3 激励的过程理论90

4.4 激励的学习理论96

第5章 通过工作激励员工绩效112

5.1 激励与员工绩效112

5.2 组织中的工作设计114

5.3 员工卷入与激励119

5.4 多样化的工作安排121

第6章 通过奖励激励员工绩效134

6.1 目标设定与激励134

6.2 组织中的绩效管理138

6.3 组织中的个体奖励143

6.4 奖励体系的管理147

第7章 压力管理与工作—生活平衡158

7.1 压力的本质159

7.2 压力的个体差异161

7.3 压力的一般来源163

7.4 压力的后果169

7.5 职场中压力的管理171

7.6 工作—生活的联系174

第8章 决策与问题解决183

8.1 决策的本质183

8.2 决策的过程186

8.3 决策中的相关行为因素195

8.4 创造力、问题解决与决策198

第3部分 组织中的人际过程211

第9章 人际行为和群体行为的基础211

9.1 组织中人际关系的本质211

9.2 群体的本质214

9.3 群体的类型216

9.4 群体发展的阶段218

9.5 影响群体绩效的因素220

9.6 群体间动力225

9.7 组织中的群体决策227

第10章 组织中的团队240

10.1 群体和团队的区别240

10.2 团队的价值和成本244

10.3 团队的类型247

10.4 组织中团队的建设249

10.5 团队的关键问题256

第11章 组织中的沟通265

11.1 组织沟通的本质265

11.2 沟通的方法268

11.3 沟通过程270

11.4 电子化信息处理与远程沟通273

11.5 沟通网络274

11.6 沟通的管理279

第12章 领导的传统模型292

12.1 领导的本质292

12.2 早期的领导理论294

12.3 情境领导模型的兴起298

12.4 LPC领导理论300

12.5 路径—目标领导理论304

12.6 弗洛姆的决策树领导理论306

第13章 领导的当代观点315

13.1 当代情境理论315

13.2 追随者眼中的领导318

13.3 领导的其他选择321

13.4 领导本质的变革323

13.5 领导理论的新趋势325

第14章 权力、政治和组织公正335

14.1 组织中的影响力335

14.2 组织中的权力339

14.3 政治与政治行为346

14.4 组织公正352

第15章 组织中的冲突和谈判362

15.1 组织中冲突的本质362

15.2 冲突常见的类型和原因363

15.3 冲突的反应368

15.4 冲突的管理370

15.5 组织中的谈判373

第4部分 组织过程和特征385

第16章 组织结构的基础385

16.1 组织结构的本质385

16.2 结构布局387

16.3 结构与运营397

16.4 责任与权威400

16.5 结构的古典观点401

第17章 组织设计414

17.1 组织设计的权变理论414

17.2 战略、结构—影响和战略选择415

17.3 组织设计426

17.4 组织设计的新发展434

第18章 组织文化444

18.1 组织文化的本质444

18.2 组织文化的创建450

18.3 描述组织文化的理论452

18.4 组织文化热点问题457

18.5 组织文化的管理459

第19章 组织变革和组织发展471

19.1 变革的推动力量471

19.2 有规划的组织变革过程475

19.3 组织发展478

19.4 抵制变革的原因486

19.5 如何成功实施组织变革和组织发展489

附录A 组织行为学研究方法498

附录B 组织行为学的历史发展507

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