卓越教练型领导的30个顶级训练法则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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致谢11

序言13

第一部分 心理引导原则（TCP）——教练的心灵19

第一章 引导态度20

第一原则 相信人类有潜能成就伟绩20

第二原则 从提升他人的价值中获得源源不断的成就感25

第三原则 引导出最好的一面，让人们自己主导32

第四原则 使用影响力而不是地位36

第五原则 灵活地应对挑战41

第六原则 己欲立而先立人49

第七原则 教练仍需要教练55

第二章 关系与信任60

第八原则 保持真诚的和谐关系和幽默感60

第九原则 用关爱和真诚触动心灵65

第十原则 正直为人，建立信任68

第三章 发问与好奇心75

原则十一 让好奇心照亮你的心灵75

原则十二 提出能够赋权给客户并让其参与进来的问题78

原则十三 避免提出具有评判性的和建议性的问题83

原则十四 强大的问题让人们找到解决办法86

原则十五 提出伟大的问题需要实践93

第四章 倾听与直觉102

原则十六 要倾听，不要告诉102

原则十七 全身心地投入，关掉内心独白106

原则十八 不要草率下结论110

原则十九 公平公正114

原则二十 用观察力和直觉力进行深度倾听118

第五章 反馈与意识125

原则二十一 拥抱反馈直到胜利125

原则二十二 意识到了，接受了，便会做出改变135

第六章 建议与简化142

原则二十三 给出建议前要得到许可142

原则二十四 使用简明的力量148

第七章 目标与行动方案153

原则二十五 让客户自主设定目标并自愿投入153

原则二十六 实现目标的伟大策略和行动方案158

原则二十七 记录下目标和行动步骤163

第八章 责任与成绩168

原则二十八 协助客户完成目标168

原则二十九 责任感能够让人们取得更多的成就174

原则三十 认可客户付出的努力和取得的进步182

第二部分 情景教练模式（SCM）——教练的思想189

第九章 情景教练模式的六个子模式190

目标模式192

探究模式197

分析模式201

释放模式204

决定模式209

行动模式212

使用情景教练模式216

第三部分 成功者的引导技巧（ACT）——教练的能力225

第十章 对结果全部负责228

第十一章 建立自信与消除障碍238

第十二章 明确生活目标和理想249

第十三章 设定有效的目标255

第十四章 想象并证实你想要的结果262

第十五章 计划行动与全面采取行动272

第十六章 以反馈、学习和坚持不懈的精神提升自己278

第十七章 使用吸引力法则并庆祝成功285

第十八章 让梦想成真294

关于作者297