图书介绍

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张振刚著著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：9787111617006
出版时间：2019
标注页数：326页
文件大小：33MB
文件页数：354页
主题词：家电企业－工业企业管理－经验－珠海

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图书目录

第1章绪论：使命驱动价值创造的格力模式1

格力的创新发展之路1

格力模式内涵7

格力管理屋8

格力模式全貌16

第2章理念引领22

原则1履行使命，创造价值24

原则2坚持自主发展，重视开放合作40

原则3坚守专注主义，开展多元拓展52

原则4立足当下，着眼长远66

第3章制度规范75

原则5遵循“三公三讲”原则，制度建设讲求科学性77

原则6落实“八严方针”，制度化管理严字当头92

第4章队伍建设107

原则7打造德才兼备的干部队伍109

原则8自主建设人才队伍120

原则9鼓励员工在为企业做贡献中实现个人价值128

原则10打造学习型组织，增强团队合作能力142

第5章双核驱动156

原则11遵循科学的方法开展创新实践和质量控制158

原则12坚持自主创新，掌握核心科技172

原则13建设质控体系，追求完美质量187

第6章价值创造208

原则14周全规划、科学管理研发活动210

原则15严格管控采购流程，并与供应商长期共创发展223

原则16持续改善生产流程，消除浪费，严格控制成本234

原则17创新营销和服务模式，双向传递并提升价值251

第7章组织保障267

原则18优化职能式组织结构，增强决策力和执行力269

原则19以标准化战略推动持续改善、提高经营管理水平283

原则20以全面信息化促进企业管理的及时、精准和高效299

结语变革时代下继往开来的格力314

后记324