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第一章 统御之道领导与管理能力360°修炼总图3

测试：你的综合能力3

第一节 领导与管理的综合素能4

第二节 统御之道成就领导艺术7

第三节360°修炼模型让能力“像化”10

思考与训练14

第二章 御心之道修己安仁，德身为本：凝聚人心的感召力18

测试：你的感召力18

第一节 经理人首先必须是“人”——修养为本20

第二节 御心之道——御人先御己23

第三节 御心之法——领导修养图26

第四节 为政以德——孝悌忠信28

思考与训练36

第五节 修养境界——君子魅力感召人心38

第六节行“仁”过程与企业文化建设43

思考与训练43

第三章 御学之道格物习省，致知笃行：创新成长的学习力147

测试：你的学习能力47

第一节 为政以智——修才修己担当大任49

思考与训练53

第二节 人文化成天下——文化的力量54

第三节 炼就非凡意志——磨难出真知59

第四节 学习创新——学习型城市的启示64

第五节 道可道名可名——学习的方法68

第六节 创新无限——改变心智模式72

思考与训练76

第四章 御谋之道思接千载，视通万里：多谋善断的决策力79

测试：你的决策能力79

第一节 决策因子与决策过程81

第二节 决策管理与决策模式84

第三节 决策管理的失误87

第四节 决策管理规范化89

第五节决策管理最高形式——战略管理92

第六节 战略实现的桥梁——赢利模式95

思考与训练106

第五章 御权之道安仁礼让，中和敦厚：整合资源的组织力113

测试：你的组织能力113

第一节 御权之道——权力结构114

第二节 御权之法——努力不如借力117

第三节 人才特质——识人要素121

第四节 情景领导——随心所欲126

第五节 高效授权——六大法则132

第六节 领导风格——领导风格评量表149

第七节 组织行为——高效团队156

思考与训练162

第六章 御教之道诸行无常，诸法无我：带队育人的教导力166

测试：你的教练能力166

第一节 御教之道——教练式领导的使命和价值168

第二节 御教之法——三个转化175

第三节 激发动机——需求确定181

第四节 让渡知识——提升教练技术184

第五节 扩展能力——转化技能191

第六节 教导型组织建设194

思考与训练196

第七章 御达之道富有大业，日新盛德：达成绩效的执行力202

测试：你的执行能力202

第一节 御达之道——执行中的因果关系204

第二节 高效执行之起点——范围管理207

第三节 高效执行之机制——绩效管理217

第四节 网络图让执行更高效221

第五节 复合激励——执行的原动力226

第六节 高效沟通——执行的润滑剂231

思考与训练237

附录测试结果分析239