基于企业团队和员工个体双重视角的知识管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇　知识管理总论3

第1章　知识管理导论3

1.1 知识管理理论进展与研究视角3

1.2　知识管理相关范畴释义8

第2章　知识资本化与商品化27

2.1 知识资本的价值构成及其对企业增长效应27

2.2　知识商品化的条件及实现34

第3章　共有知识的创造与转移39

3.1　共有知识的创造39

3.2　知识转移的过程和影响因素44

3.3　知识转移方式49

3.4　知识转移方式比较与选择63

第4章　国内外知识管理实践的比较及启示67

4.1 西门子公司的知识管理67

4.2　施乐公司的知识管理70

4.3 惠普中国公司的知识管理75

4.4　知识管理实践对当代企业管理理念的影响及启示79

第二篇　基于团队的知识管理85

第5章　基于团队知识管理的组织设计85

5.1 企业组织结构演变分析85

5.2　机械式组织结构中的知识管理93

5.3　有机式组织结构中的知识管理97

5.4　知识管理与学习型组织构建108

第6章　知识团队的文化建设与激励机制113

6.1　知识管理中的团队文化建设113

6.2　基于团队组织的知识员工激励与领导118

6.3　创建热情凝聚的知识团队126

第7章　企业团队知识管理的信息化129

7.1 知识管理与企业信息化129

7.2　知识管理的信息化平台133

7.3　知识管理信息化的规划139

第三篇　知识型员工管理及绩效评价147

第8章　知识型员工及其工作机理分析147

8.1 知识型员工的工作性质分析147

8.2　知识型员工的组织形式分析154

8.3　知识型员工的工作机理分析160

第9章　知识型员工绩效的系统分析及其绩效管理模型173

9.1 绩效的传统观及其缺陷分析173

9.2　知识型员工绩效的系统分析182

9.3　绩效评价的传统机制及其变迁187

9.4　绩效管理的层次结构及知识型员工的绩效管理198

9.5　知识型员工绩效管理模型的构建207

第10章　知识型员工的绩效评价机制217

10.1 知识型员工的绩效管理流程与绩效契约分析217

10.2　知识型员工绩效评价的成果性指标分析226

10.3　知识型员工绩效评价的行为性指标分析231

10.4　知识型员工绩效评价的积累性指标分析250

10.5　知识型员工绩效的综合评价及其实施257

第11章　知识型员工的绩效提升机制265

11.1 知识型员工绩效提升的原理分析与模型构建265

11.2　基于绩效提升的知识型员工工作体系设计267

11.3　基于绩效提升的知识型员工心理契约的缔结275

11.4　知识型员工绩效提升中的激励体系分析286

第四篇　创新组织中的知识管理305

第12章　基于供应链的知识管理305

12.1　供应链与知识管理305

12.2　基于供应链的知识管理模型312

12.3　基于供应链的知识管理体系的构建316

12.4　供应链知识管理的组织支持策略332

12.5　基于供应链的知识管理的绩效评估337

第13章　虚拟企业的知识管理343

13.1 虚拟企业及其知识转移343

13.2　虚拟企业中的知识类型与获取方式346

13.3　虚拟企业中知识转移的理论解释349

13.4　虚拟企业知识转移的层次与过程354

13.5　影响虚拟企业中知识转移的因素360

13.6　虚拟企业知识转移的收益368

13.7　虚拟企业知识转移中的核心能力保护372

第14章　战略联盟中的知识管理381

14.1 企业战略联盟知识传递的理论基础和模型建立381

14.2　企业战略联盟知识共享可能性和吸收障碍分析391

14.3 “中国TD—SCDMA产业联盟”知识传递案例分析402

14.4　企业战略联盟知识传递机制的构建407

主要参考文献421