人力资源管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

人力资源管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 人力资源管理概述1

学习目的及学习内容1

学习重点1

第一节 人力资源与人力资源管理1

一、人力资源1

二、人力资源管理9

第二节 人力资源管理的历史与发展20

一、产业关系学和人力资源管理学的创立20

二、人力资源管理的历史沿革23

三、人力资源管理的挑战26

四、E时代的人力资源管理29

思考题31

案例与透视31

第二章 人力资源管理理论35

学习目的及学习内容35

学习重点35

第一节 人力资本理论35

一、人力资本35

二、人力资本基本理论42

第二节 人力资源管理理论的演进55

一、人力资源管理理论的发展55

二、人性的假设与管理58

思考题61

案例与透视61

第三章 人力资源管理的环境64

学习目的及学习内容64

学习重点64

第一节 影响人力资源管理的环境因素64

一、人力资源管理与环境的关系64

二、人力资源管理的外部环境因素65

三、人力资源管理的内部环境因素69

第二节 人力资源管理环境的变化74

一、经济和就业方面的变化74

二、教育、培训的新要求75

三、人口构成的新特征和多样性的新趋势75

四、工作与家庭统筹兼顾的新难题76

五、经济全球化趋势76

思考题78

案例与透视78

第四章 工作分析与工作设计82

学习目的及学习内容82

学习重点82

第一节 工作分析概述82

一、工作分析的历史发展82

二、工作分析的定义84

三、工作分析的基本术语85

四、工作分析的目的87

五、工作分析的作用87

第二节 工作分析的内容和方法90

一、工作分析的内容90

二、工作分析的方法91

三、工作分析的实施97

第三节 工作分析的相关结果98

一、工作分析的相关结果之一：工作描述书98

二、工作分析的相关结果之二：工作设计100

思考题105

案例与透视105

第五章 人力资源规划107

学习目的及学习内容107

学习重点107

第一节 人力资源规划概述107

一、人力资源规划概念107

二、人力资源规划的作用110

三、人力资源规划的内容112

四、人力资源规划的基本程序114

第二节 人力资源预测116

一、人力资源预测的概念116

二、人力资源预测的特点118

三、人力资源需求预测方法118

四、人力资源供给预测方法121

第三节 人力资源规划的编制、运用与控制125

一、人力资源规划的编制125

二、人力资源规划的运用与控制129

思考题133

案例与透视133

第六章 人力资源吸收135

学习目的及学习内容135

学习重点135

第一节 人力资源吸收概述135

一、招聘的概念、意义和原则135

二、广义的招聘程序138

三、狭义的招聘程序139

四、人员招聘工作责任的划分143

第二节 人员招募144

一、内部招募144

二、外部招募146

第三节 人员甄选148

一、人员甄选方法的特征149

二、笔试150

三、面式151

四、测评156

五、人员甄选的决策168

第四节 招聘评估172

一、招聘评估的作用172

二、招聘结果的成效评估172

思考题173

案例与透视173

第七章 人力资源开发178

学习目的及学习内容178

学习重点178

第一节 人力资源开发概述178

一、人力资源开发的概念178

二、人力资源开发的意义181

三、人力资源开发的误区183

第二节 人力资源开发的过程185

一、人力资源开发的阶段185

二、人力资源开发的需求分析186

三、人力资源开发项目的实施191

四、人力资源开发的效果评价197

第三节 新员工的导向活动与员工的职业发展200

一、新员工导向活动200

二、员工的职业发展203

思考题208

案例与透视208

第八章 绩效考评215

学习目的及学习内容215

学习重点215

第一节 绩效考评概述215

一、绩效考评的概念215

二、绩效考评的意义218

三、绩效考评的类别219

四、绩效考评的主体220

五、绩效考评常见的六种误解221

六、绩效考评的发展趋势223

第二节 绩效考评的内容与方法225

一、绩效考评的内容225

二、绩效考评的指标体系227

三、绩效考评的常用方法229

四、绩效考评的困难和问题235

第三节 绩效考评结果的应用237

一、绩效考评结果的反馈与面谈237

二、绩效考核结果的运用238

思考题241

案例与透视241

第九章 薪酬管理245

学习目的及学习内容245

学习重点245

第一节 薪酬管理概述245

一、薪酬的概念245

二、薪酬的作用246

三、影响员工薪酬的因素247

四、关于薪酬理解的误区249

五、现代薪酬管理发展的新趋势251

第二节 薪酬管理的理论基础256

一、公平理论与薪酬管理256

二、双因素论与薪酬管理257

三、期望理论与薪酬管理258

四、代理理论与薪酬管理259

第三节 薪酬制度260

一、薪酬模式260

二、常见的薪酬制度262

三、薪酬调查263

四、薪酬设计264

五、薪酬的控制与调整269

第四节 员工福利272

一、员工福利的特点272

二、员工福利的构成272

三、企业福利制度弹性化273

思考题276

案例与透视276

第十章 劳动关系与社会保险279

学习目的及学习内容279

学习重点279

第一节 劳动关系279

一、劳动关系的内涵279

二、劳动者的地位和权利280

三、劳动合同及其管理282

第二节 社会保险287

一、社会保险概述287

二、养老保险289

三、失业保险295

四、医疗保险299

思考题306

案例与透视306

参考文献308