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第一章 墨菲定律2

“墨菲定律”应时而生2

恶意的面包片3

恶意的“墨菲定律”6

犯错一定是坏事吗？7

比犯错更可怕的8

错误是垫脚石9

错误是“负反馈”11

多犯错，才会多进步12

关于错误的总结13

如何在可能犯错时做决定14

解决问题的两种型态15

你无法预测未来15

把握真正的问题16

多搜集情报17

多想几条解决方案18

选出最好的解决方案19

没有比立刻行动更重要的事20

“担忧”不同于“问题”22

解决问题的公式22

错误带来的机会25

第二章 二八法则28

失衡的世界28

神秘的不平衡29

失衡的法则，跳跃的年代30

二八法则为何如此重要？31

“关键少数”和“无用多数”33

二八法则对你有什么用？34

用最少的，换最好的35

抓住关键一刻36

地毯该换了吗？38

善用杠杆原理39

最棒的几个人40

用二八法则降低成本42

十大无效的时间运用法43

十大超值的时间运用法44

忘了“一分耕耘，一分收获”吧45

用二八法则改善生活品质47

轻松愉快追求成功50

二八法则：让你获得自由51

第三章 马太效应54

十锭银子与一锭银子54

身边的马太效应55

普遍的马太效应56

为什么会赢家通吃？57

赢家通吃的社会58

小优势，大赢家60

十条金科玉律61

在小范围追求专精62

做喜欢并擅长的事64

知识就是力量65

谁买你的帐？66

运用二八法则67

向最佳人物学习68

及早自立创业69

多雇用能生产正面价值的人70

尽可能简化工作内容72

以杠杆原理运用资金72

第四章 手表定理76

多余的手表76

符合你的价值观77

你想要的，你想成为的78

“我不知道自己要什么”80

“为什么我总是不快乐？”81

发现你的本质84

忠实于你自己85

你的钱花到哪儿去了？87

自己的才是好的91

关于价值观的几个原则92

价值观与你的事业94

对自我负责95

追求属于你的成功96

第五章 “不值得”定律100

最不值得做的事100

“不值得”定律对谁有用？101

“值得”与“不值得”102

适当安排工作104

怎样成为适当工作的适当人员106

职场还是疯人院？107

什么是需求？108

什么是动机？109

低层次的需求无法使人满足110

高层次需求能刺激多数员工111

非常有效的动机理论113

关于满足的三个问题115

从工作中求得快乐117

成就欲者如何更愉快地工作118

依附欲者如何更愉快地工作121

权力欲者如何更愉快地工作122

第六章 彼得原理126

随处可见的不称职126

从进化到退化127

向前进与往上爬129

过度升级的污染130

列队前行的傀儡132

相互操纵的平庸之辈134

庸人们的天堂136

彼得痛苦和快乐过程138

向上爬，直到头晕为止？140

“无知的幸福”142

认识自己143

我是否一定要爬上去？145

设想自己要做什么样的人147

集中全力做你胜任的事情148

奖励自己的成功149

助人为乐150

如何避免晋升不称职者151

几种有效的测试方法153

建立多种阶梯156

将报酬与工作表现挂钩158

拉开报酬档次159

第七章 零和游戏162

“零和游戏”与“双赢结局”162

合作是可能的吗？163

“囚犯困境”的难局165

什么是最佳策略？167

欺负“老好人”的“投机者”169

“一报还一报”的伟大胜利171

如何有效地选择173

不要嫉妒174

不要首先背叛176

以直报怨，以德报德179

不要耍小聪明181

如何促进合作184

增大未来的影响185

改变收益值188

教育人们相互关心190

教育人们要回报191

改进辨别能力194

第八章 华盛顿合作规律198

别人即是地狱？198

职场即舞台199

要懂戏，还要把戏演好201

升迁之道202

为何升不上去？203

挑战办公室政治205

随身携带的包袱206

解开你的包袱207

如何化险为夷209

勇敢说抱歉211

如何说服老板213

改变上司与改变自我215

如何对付“疯狂上司”216

如何对付“变脸上司”217

有时也需要上司“变脸”220

如何提高部属的战斗力221

如何开好会议&或者搞砸会议224

第九章 酒与污水定律228

能量惊人的“污水”228

怎样对付难弄的人229

如何应对刻薄易怒者231

如何应对猜忌多疑者233

如何应对悲观失望者237

如何应对愤世嫉俗者240

如何应对离群索居者242

如何应对自恋自大者244

如何应对争强好胜者246

如何应对独断专行者250

如何应对奉承拍马者252

对付各种各样难弄的人254

第十章 水桶定律258

水桶、链条、阿基里斯258

管好自己的事259

缺乏每日计划260

缺乏日常工作定额261

做事方法千篇一律261

做事无事先准备262

做琐碎无价值的工作263

在混乱的环境下工作264

阅读时间过长265

老是说：“有时间我就做”266

任由工作控制你，而非相反267

拖延工作中的重要项目268

贪多嚼不烂269

工作常被打断270

认为自己所作所为都举足轻重271

各种各样的障碍272

把困难工作留给自己273

不听取别人意见274

追求尽善尽美275

太纵容或迁就员工276

对下属管理过度277

对他人不给予评价和鼓励278

如何提高员工效率279

拖延者280

总是东拉西扯的人282

第十一章 蘑菇管理原则286

天降大任于斯人，必先得做几天蘑菇286

首先，态度要正确287

喜欢你的工作288

由个人形象着手289

注重礼貌291

建立良好的人际关系292

多做事，少抱怨294

注意小节295

做事要有计划296

随时记录重要信息298

养成及时汇报的习惯299

在说服上级之前，你必须&302

主动提出解决问题的方法304

帮上司分忧解劳306

化不可能为可能307

见贤思齐308

学会应酬310

第十二章 钱的问题314

无处不在的金钱力量314

致富的首要动机：安全感315

好”钱与“坏，”钱317

金钱的胜利319

金钱带来的幸福320

多种多样的金钱梦322

赌博就是算命324

“炼金术”与“冤大头”325

盲目的欲望327

“人人都能发财”329

金钱的腐败力量333

金钱的多种用途335

钱是聚合力，也是离心力337

“请付帐”339

主人和仆人342

金钱与性344

金钱与时间346

别把钱看得太重347

第十三章 奥卡姆剃刀350

越磨越利的剃刀350

“成功”等于“更多占有”或“更忙碌350

给我们快乐的工作352

顺应自然，事半功倍354

用单纯来获利357

为什么事情越来越复杂？358

你选择什么？359

欲望与需要是两回事361

你在作茧自缚吗？362

你所不需要的一切363

简单的艺术364

万能配方？365

塞满每一点空闲？366

创造美丽“空”间367

简单很复杂？369

多少才够，多少过量？371

平衡的艺术372

享受每一刹那374