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理论篇3

第一章 资产重组的意义7

第一节 资产重组与结构调整7

第二节 资产重组与市场竞争13

第三节 资产重组与国有经济优势17

第四节 资产重组与企业制度创新22

第二章 资产重组的困难27

第一节 重组机制问题28

第二节 债务包袱问题33

第三节 再就业问题38

第三章 资产重组的重点45

第一节 放开小企业问题46

第二节 抓好大企业问题53

第三节 “抓大”与“放小”配合问题57

第四章 资产重组的操作61

第一节 实践的启示61

第二节 资产重组的宏观操作65

第三节 资产重组的微观操作71

第五章 资产重组的政策78

第一节 关于破产政策78

第二节 关于购并政策85

第三节 关于增资政策92

第四节 关于资产管理政策93

第五节 关于再就业政策95

第六节 关于社会保障政策96

理论篇概要98

专家评审意见105

实践篇111

第一章 安徽省优化资本结构试点城市的实践情况111

第一节 蚌埠市优化资本结构试点工作情况111

第二节 合肥市优化资本结构试点工作情况120

第三节 芜湖市优化资本结构试点工作情况130

第二章 安徽省国有企业资产重组经验139

第一节 推进低成本扩张带动困难企业发展——新集集团的实践经验139

第二节 搞好资产经营走集团化发展之路——安徽海螺集团的实践经验144

第三节 依托无形资产实现低成本扩张——荣事达集团的实践经验148

第四节 扶人壮己共同发展——三星化工集团的实践经验153

第五节 搞好资产重组实现第二次跨越——古井集团的实践经验157

第六节 一业为主两头延伸——圣泉集团的实践经验163

第七节 改革产权制度实行集团经营——安徽灵运集团的实践经验167

第八节 职工入股产权重构——铜陵钢铁有限公司改制的实践经验170

第三章 安徽省县域资产重组经验175

第一节 宁国县资产重组的实践经验175

第二节 涡阳县资产重组的实践经验179

第三节 东至县资产重组的实践经验184

第四节 寿县资产重组的实践经验188

后记194