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第1章项目前期决策案例1

1.1项目机会研究1

案例1.1大规模集成电路生产建设项目的机会研究1

案例1.2登沙河船舶工业园区建设项目的论证7

1.2项目可行性研究15

案例1.3东港外供商厦项目建设论证15

案例1.4锚链制造项目可行性研究22

案例1.5奥林匹克地下商业广场建设项目可行性研究27

案例1.6林海道路工程项目可行性研究32

1.3项目评估41

案例1.7成品油轮建造项目可研评估41

案例1.8 ST管线建设项目的后评价52

案例1.9新工业生产项目评价61

第2章 项目融资案例63

2.1项目融资决策63

案例2.1小群岭污水处理厂63

案例2.2 LD市城市中心区生活垃圾焚烧发电厂67

案例2.3正华发电厂建设项目融资70

案例2.4奥运场馆融资项目71

2.2融资风险75

案例2.5泉州刺桐大桥BOT项目的运营风险75

案例2.6日本福冈热源利用项目的失败82

案例2.7沈阳第九水厂85

案例2.8长春汇津污水处理厂87

第3章 项目采购案例91

3.1项目采购模式91

案例3.1青山公司新生产线建设项目管理模式选择的困惑91

案例3.2油库建设工程99

案例3.3鲁布革水电站工程建设项目104

案例3.4巴基斯坦高摩赞水利枢纽工程110

3.2项目招投标115

案例3.5某地区河道清淤及河堤加固工程招投标115

案例3.6 CXY大厦设计及施工招标120

案例3.7云南青山水电站设备招标127

第4章 项目计划与控制案例129

4.1项目进度控制129

案例4.1新型船用柴油机研制项目赶工安排129

案例4.2泊位改造工程项目的进度管理研究130

案例4.3曙—锦输油管道工程建设项目的进度与成本控制140

4.2项目成本控制151

案例4.4某房地产开发项目151

案例4.5 MG11井工程建设项目的成本控制160

4.3项目质量控制170

案例4.6公路桥改造工程170

案例4.7总机械厂隔热管厂房钢结构工程质量控制研究178

4.4项目综合控制186

案例4.8 LCC体育馆的建设过程控制186

案例4.9大连X房地产公司A项目施工控制案例192

第5章 项目组织与人力资源管理案例199

5.1项目组织模式199

案例5.1 H银行信息科技项目管理模式选择199

案例5.2汉江服装公司的冲突206

5.2项目经理211

案例5.3项目经理小刘的困惑211

案例5.4软件外包项目经理的困惑218

5.3项目人力资源管理225

案例5.5年薪制还是提成制？225

案例5.6创意服务企业项目管理面临的难题227

第6章 项目综合管理233

6.1项目策划233

案例6.1星海蓝湾小区建设项目策划233

案例6.2 ProjectOffice软件开发项目策划234

案例6.3大型投资经贸洽谈会的组织策划234

6.2项目集成管理235

案例6.4伊朗RJ水泥厂堆取料机项目的困境235

第7章 项目管理软件应用243

7.1项目管理软件应用案例介绍243

案例7.1项目管理软件Project 2010应用——以某汽车改型研制项目为例243

7.2项目管理软件应用案例分析266

案例7.2新型空调研制项目应用案例266

案例7.3某企业厂房改建项目应用案例270