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目录1

第一章　工程项目管理概论1

第一节　工程项目的建设程序1

第二节　工程项目管理的类型及任务3

第二章　工程项目管理组织14

第一节　概述14

第二节　工程项目的组织机构19

第三节　工程项目实施的组织方式28

第四节　项目经理35

第三章　工程项目计划管理39

第一节　概述39

第二节　工程项目的计划系统及主要内容40

第三节　工程项目计划的编制45

第四章 工程项目前期策划与决策48

第一节　概述48

第二节　项目构思和投资机会研究50

第三节　项目建议书53

第四节　可行性研究57

第五节　工程项目评估与决策61

第五章　工程项目勘察与设计66

第一节　概述66

第二节　工程勘察管理68

第三节　工程设计管理71

第六章　工程项目竣工验收管理80

第一节　概述80

第二节　竣工验收的内容与条件82

第三节　竣工验收的质量核定及程序84

第四节　工程项目的交接87

第五节　投产准备91

第六节　工程项目的后评价93

第七章　工程项目的招标与投标96

第一节　概述96

第二节　工程项目招标99

第三节　工程项目投标105

第四节　投标策略109

第八章　施工项目质量管理114

第一节　施工项目管理的概念114

第二节　施工项目质量控制118

第三节　质量管理统计分析方法125

第九章　施工项目进度管理133

第一节　施工项目进度计划133

第二节　施工项目进度控制137

第十章　施工项目成本管理147

第一节　概述147

第二节　施工项目成本计划149

第三节　施工项目成本核算153

第四节　施工项目成本控制157

第十一章　工程项目合同管理168

第一节　概述168

第二节　工程项目合同的签订与履行169

第三节　工程项目合同的变更、解除、终止和评价175

第四节　工程项目合同的违约、索赔、争议177

第十二章　施工项目安全与现场管理182

第一节　施工项目安全管理概述182

第二节　施工项目安全管理措施184

第三节　施工项目现场管理192

第四节　施工现场环境保护195

第十三章　工程项目风险管理199

第一节　工程项目风险管理概述199

第二节　工程项目风险管理的程序202

第三节　工程项目的保险208

第十四章　工程项目信息管理216

第一节　工程项目信息管理概述216

第二节　工程项目信息管理的内容219

第三节　计算机辅助工程项目管理223

参考文献226