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目录1

第一篇 现代企业管理总论1

第一章 现代企业1

第一节 现代企业的涵义和特征1

第二节 现代企业的构成要素及形式6

第三节 现代企业适应环境的途径13

第四节 现代企业制度20

第五节 现代企业的文化建设26

第二章 企业管理概述41

第一节 管理与企业管理41

第二节 企业管理的性质与职能50

第三节 企业管理的任务55

第四节 企业管理理论的发展59

第三章 企业管理的基本原理69

第一节 系统原理69

第二节 人本能动原理73

第三节 动态调节原理和效益原理76

第四章 企业管理原理的相应原则79

第一节 整分合原则和相对封闭原则79

第二节 能级原则和动力原则85

第三节 反馈原则和弹性原则91

第四节 价值原则和优化原则97

第五章 企业的人力资源100

第一节 人性理论100

第二节 人力资源开发与管理103

第三节 人力资源规划109

第四节 吸收人力资源——职工招聘112

第五节 人力资源配置125

第二篇 企业管理职能136

第六章 计划136

第一节 计划的特征及种类136

第二节 计划管理的基本原则139

第三节 制定计划的程序与计划的执行调整143

第一节 决策的意义和要求153

第七章 决策153

第二节 决策的内容和程序156

第三节 决策的方法161

第八章 组织169

第一节 组织在管理中的地位和作用169

第二节 管理组织的基本原则172

第三节 企业的组织结构形式180

第九章 领导190

第一节 领导理论190

第二节 领导艺术196

第三节 企业的领导制度202

第十章 协调208

第一节 协调的概念、意义和原则208

第二节 企业内部的协调213

第三节 企业外部的协调221

第一节 控制的含义和基本原理232

第十一章 控制232

第二节 控制类型的基本过程237

第三节 控制的原则与方法244

第三篇 企业管理的方法、手段和基础工作252

第十二章 企业管理的方法252

第一节 企业管理的基本方法252

第二节 企业管理中常用的具体方法260

第三节 企业的思想政治工作270

第一节 信息在企业管理中的地位和作用276

第十三章 现代企业管理的信息手段276

第二节 管理信息系统的功能280

第三节 计算机在现代企业管理中的应用285

第十四章 现代企业管理的基础工作290

第一节 现代企业管理基础工作的特点和作用290

第二节 现代企业管理基础工作的主要内容294

第三节 现代企业管理基础工作的实施310

参考文献313