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第一篇 概述3

概述3

第二篇 大事记13

大事记13

第三篇 基本建设93

第一章 建设前期工作93

第一节 中州铝厂项目的酝酿与确立93

第二节 中州铝厂一期项目的前期筹备工作94

第三节 中州铝厂一期工程施工前期准备工作96

一、指挥部机构的组建96

二、按基本建设程序办理各项文件的报批97

三、征地工作98

四、施工大型临时设施建设与厂区的四通一平99

五、工程招投标与施工队伍的选定101

六、中州铝厂氧化铝一期工程的正式开工102

第四节 ”五0”规划与中州铝厂建设的关系及其影响103

第二章 中州铝厂氧化铝一期工程概况107

第一节 建设规模及总体布局107

一、建设规模107

二、工程总体布局概况108

三、设计对工程项目的划分110

第二节 生产主体—氧化铝厂工程概况112

一、原料系统113

二、生料浆系统116

三、熟料烧成系统117

四、熟料溶出系统118

五、脱硅系统119

六、分解系统120

七、焙烧系统122

八、氧化铝的产品储运系统123

九、氧化铝厂的工艺辅助设施系统123

十、厂区管道支架系统124

十一、赤泥堆场及其排送管道125

第三节 辅助生产诸系统126

一、热电站的蒸汽系统及全厂热力管网126

二、供电系统129

三、供排水系统130

四、煤气系统133

五、检修系统134

六、全厂计控系统136

七、全厂的电话通讯系统138

第四节 总图运输139

一、工业区道路与外部公路139

二、铁路专用线141

三、运输部143

四、厂区防洪坝工程144

第五节 矿山建设145

一、铝土矿的供应145

二、石灰石矿的建设146

第六节 行政福利设施建设147

一、厂前区设施147

二、获嘉居住区149

三、焦东居住区152

四、闫河居住区153

五、其他住房设施153

第三章 氧化铝一期工程建设155

第一节 建设管理体制155

一、机构的设置与分工155

二、主要管理体制157

第二节 参建单位159

一、设计勘察单位159

二、施工单位161

三、其他参建单位164

第三节 建设实施与效果165

一、编制建设规划、控制建设工期，确保按预定目标建成氧化铝一期工程165

二、重视设计审查，严把工程质量关，确保一次投料试车成功167

三、积极开展重点工程建设立功竞赛活动，推进工程建设168

四、调整概算，控制投资，搞好工程决算169

第四节 竣工验收与项目后评价170

第五节 中州铝厂二期建设的起步——“一窑一磨工程”175

基建篇附表177

第四篇 生产191

第一章 生产概述191

第二章 矿石供应193

第一节 供矿体制193

一、矿山处193

二、冯营石灰石矿193

第二节 铝矿石供应194

一、铝矿石的设计供矿方案194

二、一期工程投产后的实际供矿194

第三节 石灰石供应195

一、冯营石灰石矿的矿山195

二、石灰石矿山的设计概况196

三、一期工程投产后的石灰石供应198

第三章 氧化铝生产201

第一节 氧化铝分厂概况201

第二节 氧化铝生产工艺201

第三节 生产技术发展204

一、生产发展204

二、生产技术发展205

第四章 热电分厂212

第一节 概况212

第二节 生产工艺213

一、物料制供213

二、蒸汽生产214

三、发电与供电216

第三节 生产发展216

一、生产的发展216

二、生产技术的发展219

第五章 水电分厂223

第一节 概况223

第二节 供排水系统224

一、水源224

二、生产用水泵站224

三、生活用水泵站224

四、污水处理及污水排放系统225

第三节 供电系统225

一、电网225

二、厂区供电226

第四节 通讯系统229

第五节 获嘉居住区供水供电232

一、供排水系统232

二、供电系统234

第六节 生产技术发展235

一、供电技术改进235

二、供排水系统技术进步236

第六章 运输部238

第一节 概况238

第二节 铁路运输设施239

一、车站239

二、线路240

三、运输设备240

第三节 铁路运输组织241

一、通勤客运241

二、货运组织242

第四节 生产技术的发展243

第七章 检修分厂245

第一节 概况245

第二节 生产组织246

第三节 生产技术发展248

一、生产技术发展248

二、重要技改和大修项目249

第八章 计控室254

第一节 概况254

第二节 计量装备与计量管理255

一、计量装备的改进255

二、计量管理256

第三节 科研发展和技术改造257

第九章 第三产业与集体经济259

第一节 机械实业公司259

一、概况259

二、生产259

第二节 工程运输公司260

一、概况260

二、生产261

三、生产经营发展262

第三节 太行实业公司264

一、概况264

二、下属单位264

第四节 劳动服务公司265

一、概况265

二、集体经济的发展266

第五篇 企业管理275

第一章 企业管理概述275

第一节 管理体制与组织机构275

第二节 企业管理工作276

一、1991年5月—1993年6月的打基础阶段276

二、1993年7月—1994年末的专业管理单项突破阶段277

三、1995年初—1997年6月的整体优化阶段279

四、1997年7月—1998年末的全面达产达标阶段282

第三节 企业改革284

一、推行三项制度改革285

二、实行财务集中管理体制286

三、调整结构、进行分流人员286

四、实行全员劳动合同制287

第二章 计划管理290

第一节 概况290

第二节 计划管理292

一、试车、试生产阶段的计划管理工作292

二、正式生产阶段的计划管理工作292

第三节 统计管理293

第四节 更新改造管理295

一、历年更新改造工程情况295

二、更新改造管理运行机制296

第三章 生产调度与运输管理300

第一节 生产调度系统300

第二节 生产月计划管理301

一、月计划制定301

二、计划的调整302

三、日作业计划的编制302

四、计划完成情况的落实与考核303

第三节 调度组织与实施303

第四节 电力调度管理305

第五节 运输管理306

第四章 设备管理307

第一节 概况307

第二节 设备运行管理308

一、加强设备维护308

二、设备事故管理309

三、创建无泄漏工厂309

第三节 动力管理309

一、对水的管理、309

二、对电的管理310

三、通讯管理310

第四节 固定资产管理311

第五节 大修管理311

一、大修计划与实施管理311

二、设备常规检修管理312

三、设备技术改造312

第六节 备品备件管理313

一、备品备件计划313

二、备件定货、验收和入库313

三、备件资金314

四、备件仓库314

五、备件消耗314

第五章 质量管理316

第一节 概况316

第二节 全面质量管理316

一、全面质量管理现状316

二、以质量教育为先导，强化关键环节的质量控制317

三、开展群众性的QC小组活动317

第三节 进厂原燃料及出厂产品质量检查318

一、进厂大宗原燃料的质量检查318

二、中间过程的质量控制和产品质量的逐年提高319

三、出厂产品质量检查及管理320

四、售后的质量跟踪服务321

五、加强管理，提高素质321

第四节 IS09000族标准贯标与培训322

第六章 安全环保管理324

第一节 管理体制324

第二节 安全生产管理324

一、安全生产活动324

二、安全技术措施管理327

三、工伤事故管理327

四、防护用品和保健管理328

第三节 环境保护管理329

一、加强环保制度建设329

二、主要污染治理设施及“三废”污染防治329

三、环境监测331

四、厂容绿化332

第七章 科技管理334

第一节 科技开发处概况334

第二节 能源管理335

第三节 生产技术管理336

一、历史沿革336

二、生产技术管理的主要工作任务336

第四节 科技开发337

一、一期工程试车投料期间的工作337

二、二期后备技术的研究338

三、新工艺、新技术的研究338

四、新产品开发339

第八章 供应与销售管理341

第一节 概况341

第二节 物资供应管理342

第三节 物资仓储管理344

第四节 废旧物资回收346

第五节 销售管理347

第九章 财务管理351

第一节 管理体制与机构351

第二节 流动资金管理352

一、流动资金状况352

二、加强资金管理352

第三节 成本管理353

一、成本计划353

二、成本核算354

三、学邯钢、降成本活动354

第四节 会计核算355

第十章 劳动工资管理358

第一节 管理体制与机构358

第二节 劳动力管理359

一、职工队伍的集结359

二、用工制度359

三、劳动力调配360

四、劳动纪律管理360

五、再就业管理360

第三节 机构编制与定员定额管理361

一、机构编制361

二、定员定额管理362

第四节 工资管理363

一、工资制度的沿革363

二、工资制度改革365

三、现行工资制度及工资构成365

四、最低工资保障368

第五节 劳动保险管理369

一、养老保险工作369

二、失业保险工作369

三、工伤保险370

第六节 离退休职工管理370

第十一章 其它管理373

第一节 厂办公室373

第二节 企业管理处374

一、加强和完善各项基础管理375

二、组织制定、实施中州铝厂历年经济责任制方案375

三、参与厂部重大措施的制定376

四、组织开展现场管理达标竞赛活动377

五、组织开展“学邯钢、抓管理、降成本”活动378

六、深入开展班组建设达标竞赛活动379

七、现代化管理成果的推广应用是一个企业管理水平的标志379

第三节 审计处379

第四节 协调处380

第五节 档案馆381

一、概况381

二、基础业务工作382

三、档案管理达标升级382

第六节 处事办与二期办384

一、机构组建与工作范围384

二、外事办所做的主要工作384

三、二期办所做的主要工作385

第六篇 后勤工作389

第一章 行政福利389

第一节 概况389

第二节 厂前设施390

一、办公与生产辅助设施390

二、服务设施390

三、生活福利设施391

第三节 职工食堂391

一、职工食堂的建设、分布391

二、职工食堂的管理392

三、职工食堂的经营393

第四节 职工浴室394

第五节 液化气供应站395

第六节 托幼工作396

一、幼儿园的建设、发展396

二、幼儿园的管理与幼儿教育396

第七节 职工居住区397

一、居住区分布概况397

二、住房管理与改革398

三、单身职工宿舍、倒班公寓400

四、住房维修和供暖400

五、居住区管理401

第八节 全厂办公设施的管理及配置401

第二章 医疗卫生工作403

第一节 概况403

第二节 卫生防疫404

一、卫生防疫机构404

二、卫生防疫工作的开展及成效404

第三节 临床医疗407

一、临床医疗机构407

二、临床医疗工作408

第四节 妇幼卫生410

一、开展妇女病的普查普治工作410

二、女工围产期保健与管理411

三、对儿童健康的普查和疾病预防411

第五节 爱国卫生运动412

第六节 计划生育413

一、概况413

二、对计划生育工作的管理413

三、优惠政策415

第七节 职工培训、等级达标与创收活动416

一、职工培训416

二、创建等级医院及目前达到的标准417

三、开展对外创收，加强内部考核418

第三章 教育培训421

第一节 概况421

第二节 小学教育424

一、基本情况424

二、学校管理425

三、工作成绩427

第三节 中学教育427

一、基本情况427

二、学校管理429

三、工作成绩431

第四节 职业技术教育432

一、委托培养技校生432

二、变招工为招生，先培训后就业433

第五节 职工培训436

一、组队赴外实习培训436

二、工人岗位培训437

三、工人技术等级培训439

四、班组长培训441

五、车间主任培训442

六、专业管理人员业务培训和专业技术人员继续教育443

七、厂处级领导干部培训445

第六节 职工高等学历教育447

第四章 治安保卫工作450

第一节 概况450

第二节 经济保卫451

第三节 刑侦与治安管理452

一、案件的受理及侦破分工452

二、侦破工作453

三、治安管理453

第四节 经济民警工作453

第五节 消防工作454

一、消防机构与装备454

二、防火组织与制度454

第六节 交通治安管理455

一、机构设置与管理455

二、重大事故实例456

第七篇 党群工作461

第一章 综述461

第二章 党的组织工作469

第一节 概况469

第二节 党委和领导班子建设470

一、党委会与各级党组织470

二、领导班子的组成与变动471

三、领导班子建设472

第三节 基层党组织建设473

一、目标化管理制度的建设473

二、“创先争优”活动的开展475

三、党组织换届选举476

第四节 党员管理与发展477

一、党员管理477

二、党员发展481

第五节 党的统战工作482

一、民主党派工作482

二、非党知识分子工作482

三、对台工作483

四、侨务工作483

五、少数民族及宗教工作483

第六节 党校函授教育483

第三章 人事管理485

第一节 概况485

第二节 干部队伍建设486

第三节 干部考核、选拔、任用及培训488

第四节 专业技术干部管理491

第四章 党的宣传工作494

第一节 概况494

第二节 宣传教育495

一、宣传工作495

二、理论教育497

三、党员教育498

四、普法教育499

第三节 中铝建设通讯501

第四节 闭路电视502

一、概况502

二、电视台工作的开展504

第五节 职工思想政治工作研究会506

第六节 文明单位创建活动508

第五章 党的纪检及行政监察工作511

第一节 概况511

第二节 党风和廉政建设512

一、党风党纪教育512

二、党风和廉政建设513

第三节 党内监督及案件查处514

一、党内监督514

二、党员违纪案件的查处515

第四节 行政监察515

第五节 信访工作517

第六章 工会工作518

第一节 概况518

第二节 工会组织519

第三节 职代会工作522

一、一届一次职代会522

二、一届二次职代会522

三、一届三次职代会523

四、一届四次职代会524

五、一届五次职代会525

六、一届六次职代会525

七、一届七次职代会526

八、一届八次职代会527

九、一届九次职代会527

第四节 劳动竞赛528

一、劳动竞赛组织机构528

二、劳动竞赛内容529

三、劳动竞赛形式529

第五节 切实维护职工合法权益531

第六节 女工工作533

一、组织机构533

二、活动形式与内容534

三、女职工劳动保护工作535

四、维护女职工合法权益535

第七节 职工宣传教育与文体活动536

一、职工宣传教育工作536

二、文化体育设施及组织机构538

三、业余文艺演出活动539

四、体协工作及体育比赛541

五、文联工作544

第八节 技协工作548

第七章 共青团工作549

第一节 概况549

第二节 团的组织建设549

一、基层团组织建设549

二、共青团代表大会550

三、团员发展及超龄离团工作551

四、推优工作551

第三节 思想教育552

第四节 团的活动553

一、围绕生产建设开展各项活动553

二、文化娱乐、社区服务活动554

第八章 武装工作556

第一节 概述556

第二节 民兵工作556

一、编制556

二、预备役人员管理557

第三节 民兵训练557

第四节 兵员征集557

第五节 政治教育558

第九章 社会治安综合治理工作559

第一节 概况559

第二节 工作开展561

第十章 科协工作563

第一节 概况563

第二节 科协工作的开展563

第八篇 荣誉、人物569

第一章 集体荣誉569

第一节 中州铝厂建设指挥部、中州铝厂获市级以上荣誉称号569

第二节 各部、委、处、室获市级以上荣誉称号570

第三节 各分厂（单位）获市级以上荣誉称号574

第二章 先进人物578

第一节 劳动模范与先进生产（工作）者578

一、省级、部（总公司）级、市级模范与先进生产（工作）者578

二、长铝公司（中州铝厂）标兵、十佳580

第二节 市级以上优秀共产党员581

第三节 省级以上各专业系统先进人物582

第三章 领导干部583

第一节 厂级干部简介583

第二节 副总简介588

第三节 处级干部任职情况590

第四节 高级职称人名录613

第四章 参政人员及各界代表616

第一节 共产党、人大、政协616

一、党的市委委员616

二、市以上党代会代表616

三、市以上人大代表、人大委员616

四、市以上政协委员616

第二节 其他各界代表617

一、工会617

二、共青团617

附录621

附录目录621

一、关于一期工程建设624

二、关于二期及“一窑一磨”工程647

三、关于概算调整652

四、关于机构及人事任免657