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第一章 供应链及供应链管理概述1

第一节 供应链含义1

第二节 供应链产生原因4

第三节 供应链管理10

第四节 供应链设计14

第二章 供应链环境下采购管理的价值分析26

第一节 采购概述26

第二节 采购管理概述33

第三章 供应链采购的流程管理40

第一节 采购作业流程概述40

第二节 采购作业流程中的采购需求预测环节43

第三节 采购作业流程中的采购计划编制环节51

第四节 采购作业流程中的采购认证环节62

第五节 采购作业流程中的采购订单确定环节65

第六节 采购作业流程中的进货管理与管理评价环节79

第七节 采购流程的优化82

第四章 供应链采购管理的目标、组织与风险86

第一节 采购管理的目标86

第二节 采购管理部门的设置89

第三节 采购管理部门的职责99

第四节 采购人员104

第五节 优秀采购团队的组建111

第六节 采购风险的控制122

第五章 供应链采购的供应商管理132

第一节 供应商管理概述132

第二节 供应库的建立134

第三节 供应商关系管理143

第四节 供应商选择与评价147

第五节 供应商的控制与风险管理167

第六节 供应商的绩效与激励172

第六章 供应链采购的招标与投标管理177

第一节 招标投标的方式177

第二节 招标采购的筹备180

第三节 投标、开标程序与方法184

第七章 供应链采购的价格确定与谈判技巧194

第一节 采购价格的确定194

第二节 采购的谈判204

第八章 供应链采购的绩效评价管理217

第一节 采购绩效评估概述217

第二节 采购绩效评估的指标体系222

第三节 供应链管理环境下的采购绩效评估指标体系225

第四节 绩效标杆的建立229

第九章 供应链采购的技术方法234

第一节 JIT采购技术234

第二节 MRP采购技术243

第三节 ERP采购技术256

第四节 VMI采购技术263

第十章 国际采购管理272

第一节 国际采购概述272

第二节 国际采购合同标的与价格281

第三节 国际采购货物的运输与保险283

第四节 国际采购货物的结算与检验287

第五节 国际采购问题的处理294

参考文献296