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第1章 导论1

1.1 引言：经济学与管理决策2

1.2 重要经济术语和概念的简要回顾5

1.3 环球公司案例：基本情况和解决方案8

1.4 引导案例和解决方案小结10

1.5 环球应用：金砖国家13

第2章 企业及其目标17

2.1 引言18

2.2 企业18

2.3 企业的经济目标与最优决策21

2.4 利润之外的目标22

2.5 公司当真追求利润最大化吗？23

2.6 股东财富最大化26

2.7 经济利润29

2.8 环球应用30

第3章 供给和需求35

3.1 引言36

3.2 市场需求36

3.3 市场供给39

3.4 市场均衡41

3.5 比较静态分析42

3.6 供给、需求与价格：管理面临的挑战48

3.7 环球应用：金砖国家以及石油的供给与需求49

附录3A 供给和需求的数学演示58

第4章 需求弹性62

4.1 弹性的经济学概念63

4.2 需求的价格弹性63

4.3 需求的交叉价格弹性77

4.4 收入弹性79

4.5 其他弹性指标80

4.6 供给弹性81

4.7 环球应用：亚洲的价格弹性81

附录4A 供给和需求的应用88

第5章 需求估计与预测108

5.1 需求估计109

5.2 预测123

附录5A 洛杉矶市场对Zinfandel白葡萄酒的需求152

第6章 生产理论与生产预测163

6.1 生产函数164

6.2 总产量、平均产量与边际产量的短期分析165

6.3 长期生产函数175

6.4 生产函数的估计177

6.5 生产函数在管理决策中的重要性184

6.6 放眼曲线之外：当前的生产问题及其对管理者的挑战186

6.7 呼叫中心：将生产函数应用于服务业187

6.8 环球应用：全球外包中的转移趋势188

附录6A 多种投入要素的情况196

附录6B 用微积分来分析生产函数207

第7章 成本理论与成本估计217

7.1 管理决策中成本的重要性218

7.2 经济分析中成本的定义与运用220

7.3 生产与成本之间的关系221

7.4 短期成本函数223

7.5 长期成本函数228

7.6 学习曲线236

7.7 范围经济238

7.8 规模经济：短期与长期239

7.9 供应链管理239

7.10 企业削减成本以保持竞争力的例子241

7.11 经理人运用成本削减战略时应谨慎行事243

7.12 环球应用：利丰全心全意为您服务244

附录7A 短期成本函数的数学演示253

附录7B 成本的估计257

第8章 定价与产量决策：完全竞争与垄断272

8.1 引言273

8.2 经济分析中的竞争与市场类型274

8.3 完全竞争市场的定价与产量决策277

8.4 垄断市场的定价与产量决策288

8.5 完全竞争和垄断的管理决策意义292

8.6 环球应用：价值736000美元的蓝鳍金枪鱼293

附录8A 微积分在定价与产量决策中的应用300

附录8B 盈亏平衡分析（量—本—利分析）303

第9章 定价与产量决策：垄断竞争与寡头垄断320

9.1 引言321

9.2 垄断竞争322

9.3 寡头垄断324

9.4 寡头垄断市场的定价：相互竞争与相互依存325

9.5 不完全竞争市场的竞争328

9.6 战略：不完全竞争市场中企业面临的根本挑战330

9.7 环球应用：世界啤酒市场335

附录9A 垄断竞争的数学演示342

第10章 具体定价方法347

10.1 引言348

10.2 卡特尔协议348

10.3 价格领导制351

10.4 收入最大化354

10.5 差别定价355

10.6 非边际定价方法364

10.7 多产品定价368

10.8 转移定价371

10.9 其他定价方法373

10.10 环球应用：欧洲卡特尔的减少374

第11章 博弈论与非对称信息385

11.1 引言386

11.2 博弈论：建立冲突策略模型386

11.3 非对称信息395

第12章 资本预算和风险413

12.1 引言414

12.2 资本预算决策414

12.3 货币的时间价值415

12.4 资本项目评估方法416

12.5 现金流量421

12.6 资本成本423

12.7 资本预算模型426

12.8 资本限额决策427

12.9 风险与不确定性427

12.10 经营风险的来源428

12.11 风险的计量428

12.12 风险条件下的资本预算432

12.13 考虑风险的另外两种方法433

12.14 敏感性分析和场景分析435

12.15 模拟436

12.16 决策树437

12.17 资本预算中的实物期权438

12.18 环球应用441

附录12A 公司价值451

第13章 政府与产业：今天的管理者面临的挑战与机遇456

13.1 引言457

13.2 政府介入市场经济的合理性457

13.3 稳定总体经济：货币政策和财政政策462

13.4 2007—2009年的次贷金融危机464

13.5 政府放松监管、合并与收购468

13.6 政府对知识产权（IP）的保护471

13.7 环球应用：通用电气和霍尼韦尔并购尝试的失败473

附录 统计和金融表格477